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2023年1月12日 · 要落實績效管理，杜拉克歸納了三項管理工作：日常營運、創新、頂層管理（top management）。 談到組織日常營運，一般會提到「定戰略、建組織、佈人力、置系統、穩運轉、管異常」等幾項工作，其中第一項「定戰略（或稱策略）」就屬上述「確立從外部定義組織目的與使命」的工作。
2024年8月28日 · 內容簡介. 本套書組合：《如何領導：構想、人才、行動三角度，帶團隊登頂的心態與基本功》、《如何管理：IQ、EQ、PQ三維度，在現實中實現的框架與技能》共二冊. ★經典暢銷18年，首度登台！
2013年11月29日 · 本書涵蓋三個基本的概念。第一個是「產出導向管理」（output-oriented approach to management），我會列出一些準則並應用在有形的製造流程和無形的管理工作上。以英特爾為例，英特爾是一家製造高科技晶片以及相關電腦周邊產品的公司。
2020年2月26日 · 書名：「好厲害！. 」準備的技術：成功的關鍵，才能只占10%，其餘就憑準備。. 日本金牌電視製作人打動大老闆、客戶與觀眾的祕技，原文名稱：すごい準備 誰でもできるけど、誰もやっていない成功のコツ!，語言：繁體中文，ISBN：9789579654685，頁數 ...
2002年2月5日 · 內容簡介. 管理學之父會用哪本書當上課時的教科書？ 沒錯，就是這本原文即厚達八百多頁的堂堂巨著《管理的使命、實務與責任》！ 本書是杜拉克三十七本著作中，最重要的一本，其分量稱得上是管理學的聖經。
2020年5月8日 · 《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》是杜拉克的第一套管理著作，也是史上第一套探討管理的專著，讓管理變成可以有系統學習的學科，更可以成功執行。
2021年1月5日 · 他有一句名言可以回答: 預測未來的最好方法就是去創造未來（The best way to predict the future is to create it）。 彼得．杜拉克影響力極大，被公認為現代管理學之父（The Father of Modern Management），當之無愧。 另一位巨人是20世紀初的菲得烈，泰勒 ...
