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  1. 2022年2月21日 · 由於美國加拿大客戶很習慣在網路上分享購物經驗無論是好或壞的經驗客戶都會如實陳述因此Leven在經營Newegg美國電商平台時以保障客戶應有權益為優先倘若客戶真的買到瑕疵品即便過了鑑賞期Leven也願意負擔退貨運費請客戶寄回商品由內部工程師去驗證並找出原因同時後台也會寄出新的產品給客戶最後再回饋產品驗證結果讓客戶知道造成瑕疵的原因及Leven解決方式透過正面不逃避的態度才能重新獲得客戶肯定並願意留下好評

    • Newegg
    • 「她人不錯,但有些地方不對勁」
    • 用戶名單被「膨風」10倍,騙過摩根大通
    • 騙局終究被拆穿

    賈維斯成長於紐約州一個富裕的地區,父親在對沖基金公司工作,母親過去曾是一名老師,賈維斯除了很早就被賓州大學的華頓商學院錄取外,她僅花了3年的時間拿到了金融和法律領域的學士學位。 自華頓商學院畢業後,賈維斯開始了她自己的事業,創立了助學貸款工具平台Frank,改善學生申請學貸的流程,就像平台名Frank有坦率之意那樣,若學生碰到任何學貸申請的問題都能向平台尋求最真誠的建議。她將這間新創公司打造為「高等教育的亞馬遜」,協助用戶快速找到適合自己的貸款途徑,也取得了眾多風險投資公司的支持。 以色列風險投資公司Aleph的艾森柏格(Eisenberg)過去稱讚賈維斯建立了一個值得信賴的金融品牌,在美國教育界掀起波瀾,也為美國家庭帶來重大轉變,並無所畏懼地擴大了公司規模。 賈維斯過去在商學院的同學則表示...

    根據《富比世》的調查,2017年時美國教育部指控,Frank可能讓客戶誤以為該公司和美國政府有關,最後以在網站上明確標示並非政府合作夥伴的方式和解。 2020年時,美國兩黨的國會議員皆呼籲美國證交所調查Frank的欺騙行為,表示該公司在新冠病毒救助金方面誤導學生,可能為學生製造虛假的希望和困惑,並利用那些學生的資料謀取利益。 其他教育產業的人似乎也對Frank表示擔憂。大學學貸專家馬克.坎特羅維茨(Mark Kantrowitz)指出,Frank聲稱學生可以在7分鐘內提交FAFSA,但那是因為他們移除了一些問題,而那些被拿掉的問題對即將上大學的學生來說很重要。 而Frank引起摩根大通的注意後,這間金融業巨頭計畫收購該公司以擴展自己的學生貸款業務。當摩根大通向賈維斯要求提供Frank相關的公...

    不過一切都在摩根大通展開行銷測試時出現了問題,他們發現寄給賈維斯所謂的用戶名單的行銷信件,有絕大一部份的信件被退回,細查之後才發現那份名單為造假的用戶資料。摩根大通指出,賈維斯從一開始就沒有透露真相,首先以隱私問題為由拒絕了提供客戶名單的要求,後來才在摩根大通的堅持下,憑空捏造出數百萬個帳號的名單。 目前,她以200萬美元的保釋金獲釋,不過行動範圍受到限制,在護照被沒收的情況下她僅能在紐約市和佛羅里達州南部行動,並且不能與案件相關證人聯繫。 美國證券交易委員會也試圖沒收賈維斯獲得的所有不義之財,包含額外取得的4500萬美元以及利息,並可能要求她支付罰款。美國證交所的執法部門主管Gurbir S. Grewal在一份聲明表示,即使公司並非公開上市,處於創業早期階段的公司也必須如實陳述,當他們無...

  2. 2018年5月21日 · 數位書選. 本文摘自《 原則:生活和工作 》,商業周刊. 大多數人不明白什麼是極度的開放。 他們將態度開放理解為「歡迎指教」,但卻固執己見,不去積極了解其他觀點背後的推理。 封閉者不喜歡被挑戰,開放者相信自己可能是錯的. 分辨態度開放的人與態度封閉的人,方法很簡單。 下面有一些線索可以告訴你: 1.態度封閉的人不希望他們的想法受到挑戰 。 要是得不到對方的認同,通常他們的反應是沮喪,而不是好奇為什麼對方有不同的意見。 判斷錯誤讓他們感覺糟糕,他們感興趣的是證明自己是對的,而不是徵詢別人的觀點,從中學習。 態度開放的人比較好奇為什麼意見會不一致。 有人提出異議,他們不生氣。 他們知道總是有出錯的可能性,值得花一點時間考慮他人的意見,以確保他們沒有疏漏或犯錯。

  3. 2016年12月24日 · 台灣企劃塾執行長林俊廷也說:「企畫案就是一本『說服』的說明書,閱案人從企畫書中一步步被帶領,進入提案者的邏輯與架構。 一份說明不清、零亂無章法的企畫案,很難得到眾人青睞;而一份完整的企畫案,應該要包含以下3道關卡、共計10個項目: 關卡1:先釐清為什麼要做? 1.案名: 千萬別小看它! 閱案者一定要在第一頁就看到企畫案的名稱。 提案給老闆或客戶,要讓對方在第一時間抓住企畫案的精神。

  4. 2016年10月11日 · 要點1. 說明挑選特定 問題的原因. 報告書開頭必須說明:為什麼你會認為這是個必須被解決的問題,包括:背景、預期目標與選定理由。 要點2. 點出現況和預期的落差. 透過事實、數據,讓讀者了解現狀是什麼,現況和預期差距多遠,才能訂出合理的改善目標值。 要點3. 設定改善目標數值. 想設定出具體的改善目標,可使用 5W2H 原則,指明「誰」在「多久」內要做到「多少」的成果。 要點4. 解釋問題根本原因. 透過「5 個為什麼」,讓讀者一目瞭然你是如何分析問題,並導出接下來的解決方案。

  5. 2017年7月7日 · 台玻總裁林伯實強調,自己的投資哲學只有三件事:「第一,不必佔太多的股份;第二、完全不干涉經營;第三、會提供資源與人脈。 吳元熙. 12年來,台玻總裁林伯實、學學文創董事長徐莉玲這對夫妻,從未公開力挺、投資新創團隊。 但,今年農曆過年時,他們不僅三度邀約設計電商新創團隊Unipapa的創辦人陳奕璋見面,只為了表達投資意願,甚至,還有些違背常理地說:「將來不需要幫我們賺錢。 」究竟是什麼原因,讓他們願意主動幫團隊背書? 這對企業家伴侶的真正考量,又是什麼? 台玻總裁夫妻喊話,盼台灣有更多天使投資人. 徐莉玲認為,台灣目前已經有很多創投了,但他們的投資畢竟還是以營利為目的。 對年輕人而言,其實更需要天使投資人幫助。 圖/ 吳晴中/攝影.

  6. 2021年5月5日 · 去年下半年能轉虧為盈,關鍵就是導入會員制度與誠品人App,專攻會員經濟,所以雖總經營店數減少,但不重複會員消費人次卻比2019年提升,年底時會員人數270萬人,會員營收貢獻比高達6成。 那麼2020年做了什麼? 2020年誠品推出新版POS及誠品人App,內部客製開發的電商平台「誠品線上」也試營運,萬坪倉儲也正式啟用,2020年做出許多非計畫性改變,包括主動關閉9家店,並因房東都更關閉1家敦南店。 誠品書店嘉美館期間限定店。 圖/ 誠品生活. 同時也按照計畫進行「全通路生活品牌生態圈」的佈局。 為下一個十年 { { {OMO}}}線上線下生態圈營運模式,進行第一階段的基礎建設。 誠品市值35億元,停滯的2大原因?

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