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房委會是財政自主的機構,透過內部衍生的資金發展公營房屋。 我們的主要收入來源包括公共房屋和商業資產的租金、出售剩餘居者有其屋(居屋)單位及基金投資收入。 我們的財務小組委員會全盤監察管理房委會的資金,包括釐定各類投資策略和定位。 在資金管理附屬小組委員會的協助下,財務小組委員會不時檢討房委會的投資策略和定位。 資金管理附屬小組委員會定期評估房委會的投資策略,並會就基金經理的甄選提供指導意見及監察基金經理的表現。 房屋署則負責監察日常營運工作。 我們堅持審慎理財,每月也會檢討房委會的財政狀況和表現,並按需要檢討財政管理工作,亦會定期對財務規劃及預算進行檢討。 2013/14年度的財政帳目已詳列於房委會的2013/14年度年報。 財政表現撮要如下: . 2013/14年度綜合收益表 .
投資策略的 目標,是確保有充足的流動資金應付房委會運作 所需,並以審慎和分散的投資方式,把房委會餘下資金作較長線投資,以賺取較佳的長期回報。 財務小組委員會在轄下的資金管理附屬小組委員會協助下,不時檢討房委會的投資策略和情況。 資金管理附屬小組委員會亦就投資經理的遴選事宜提 供意見,並監察投資經理的表現,而房屋署則負責執行日常的監察工作。 因應最新的金融市場情況和風險,房委會在2020/21年度就資產配置策略進行了穩健程度的周年檢討。 資產配置策略概列如下: 2. Funds Management Account.
與房委會的投資資金管理有關的收入和 開支，均納入資金管理帳目。該帳目顯 示，2021/22年度的盈餘為15.96億元。在 2022年3月31日，房委會的投資資金為 586.72億元。房委會資金在2021/22 年度 的整體回報率為2.9%。房委會投資策略的目標，是確保有充足
與房委會的投資資金管理有關的收入和開支，均 納入資金管理帳目。該帳目顯示，2022/23年度 的盈餘為13.16億元。在2023年3月31日，房委 會的現金及投資結餘為609.19億元。房委會資金 在2022/23年度的整體回報率為2.4%。 Financial Highlights
我們根據認可的投資策略和準則管理房屋委員會(房委會)基金。 房屋署和資金管理附屬小組委員會需定期監督基金經理的表現。 我們每月檢討財政表現,並向財務小組委員會報告結果,謹慎管理房委會的財政。 此外,我們亦根據金融市場最新情況制定金融和投資策略。 作為財政自主的機構,我們透過內部衍生的資金推行公營房屋計劃。 我們的收入來自多方面,當中包括:公共房屋和商業資產租金、出售剩餘居屋單位和基金投資收入等。 我們的年報詳列了 2011/12年度財政帳目。 財政表現撮要如下: 2011/12年度綜合收益表. 1. 經濟工作成效. 2011/12年度綜合運作帳目. 百萬港元項目. 截至2012年3月31日,房委會投資基金為六百九十二億三千五百萬港元,較2011年3月31日減少一億九千萬港元。
房委會就已售出的租置計劃單位作出的還款保證,屬於第一市場的為40.54 億港元(2017: 36.17 億港元),屬於第二市場的則為22.17 億港元(2017: 18.42 億港元)。. 然而,根據上文第(i)項的理據,並且假設有關物業能在轉讓限制期首兩年內以原價重售、在轉讓限制期第3 至5年內以 ...
1 香港房屋委員會與政府之間的財政安排 10-12 . 2 主要會計政策 13-24 . 3 應用房委會會計政策時作出的關鍵會計判斷 25 . 4 收入 26-27 . 5 資助出售單位開支 27 . 6 非運作收入淨額 27 . 7 物業、設備及器材 28-29 . 8 進行中的基本工程／計劃 30 . 9 無形資產 31 . 10 外匯基金存款 31 . 11 自置居所貸款／置業資助貸款. 32-33 12 存貨 34 . 13 應收帳項、按金和預付款項 34 . 14 證券投資和銀行存款. 35 15 現金及等同現金 36 . 16 應付帳項、按金和其他應付款項 36 . 17 撥備及其他負債 37 .
