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2019年10月1日 · 1. 發掘、強化自己的特質與專長. 每一個業務人員都有自己的特質與專長，業務人員可以找到自己最有優勢的一個專長或特質，而後深入挖掘、強化這個特質，再把這個特質與客戶服務相連接，讓其變成你獨有的客戶服務。 如一位醫生出身的業務人員，可以定期舉辦健康知識講座、為客戶提供健康建議等。 這些特質性服務會讓客戶對你記憶深刻。 2. 接受新事物，創新服務. 如果發現自己身上並無可發掘、強化成服務的特質，你可以嘗試開發創新服務。 所謂創新服務，就是其他從業人員還未做的新服務，這種服務要求業務人員保持較強的好奇心，願意去接受和挑戰新事物，並且在新事物中找到創新服務的可能性。
2018年9月1日 · 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩，這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時，業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動，如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式，是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感；也能在活動中傳遞一些保險知識，最後成功促成保單。 業務人員在選擇要舉辦的增員活動形式時，要先思考活動是否適合增員，再選擇想要的活動形式。 如果適合，則有條理地列舉出這些活動適合增員的點在哪裡。 例如： 短途旅遊： 最好是在所在地周邊舉辦兩天的短途旅遊，其優點在於兩天的相處，可以瞭解準增員的性格及內心想法，還可以藉由兩天的交流，讓其充分感受和體驗到保險行銷團隊的樂趣所在。
2019年10月1日 · 大學畢業當兵退伍回來，20多歲的林肇睢開始接手家中的台明將玻璃公司，而有機會到世界各國去做產業行銷。 過程中他發現不論是先進國、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。 加上玻璃已發展四千多年，又是在百年內很難被取代的材料，在一百年內都不用擔心被淘汰，所以他認為玻璃產業仍然有相當大的發展空間。 經過諸多資料和分析，林肇睢明確將玻璃產業定位為民生工業，往後的產品和發展方向也以此邁進。 從這基礎上再進一步定調自己，要成為臺灣根深蒂固的民生工業，希望日後世界各地的人一看到玻璃，就會想到臺灣，就像人們看到速食就想到美國，說到名錶必屬瑞士一樣。
2018年6月1日 · 對於業績低於平均的夥伴，必須每天定時回到通訊處參加「養蜂班」。而對於不知道如何開發客戶，進度落後的夥伴則有「淘金班」來協助，主要以每月的業績為考量，標準是依據該月整個團隊的平均產能計算。
2018年10月1日 · 在早會的早操結束後，上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。 首先，會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單，以及投保客戶的相關背景，以此分享銷售技巧，讓團隊夥伴有更多學習的機會。
2019年6月1日 · 學習氛圍濃厚，夥伴就會主動或被動地接受學習，進而提高專業和技能，以獲得更好的業績表現。. 一支優秀的保險團隊，必然是熱愛學習的團隊。. 優秀的團隊長都十分重視團隊的學習氛圍和學習文化的塑造，因為學習氛圍濃厚，夥伴就會主動或被動地接受學習 ...
2015年1月1日 · 1.沒時間. 很多人常說：「我沒時間去關懷，我可以捐錢。 」覺培法師引用星雲大師曾講過，在行善的道路上，捐錢是一年級新生，實地走到前線才是二年級生，自己沒有走到第一現場，你就永遠無法知道人間的冷暖是怎樣，也不知道自己有多幸福，家裡有多溫暖。 而要如何有時間去關懷，就是要把握當下。 每個人都可以投入關懷，只要將我們的價值觀翻轉一下，多去關懷你身邊的人和事就可以。 2.不富有. 有人說：「我沒有東西可以給。 」星雲大師常說，我們要從「求」的人生改為「給」的人生，你不能給予金錢物質，但你可以付出歡喜、希望、方便，這些都可以透過你的語言、神情、笑容表達出來。 覺培法師指出，富有要從給予開始做起。 曾有一個孩子拿著儲蓄罐找到她，表示要捐給汶川大地震的受難民眾。
