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  1. 2020年7月1日 · 張殷壽表示,因為經營保險事業就是在經營人,只有堅持「以人為本」,才能讓保險事業永續經營。. 以國泰人壽為例,公司、業務人員及客戶之間構築了一個三角關係,公司對客戶,需要遵循以客戶需求為導向的原則,開發產品、優化銷售流程;公司對 ...

  2. 2019年11月1日 · 我當時一直在想,同樣的事情如果發生在我身上我會如何應對? 在這長達四十二分鐘的通話過程中,要接受多少次的拒絕? 要碰上幾次挫折? 會有幾次被掛斷電話的可能? 我想,有太多人可能早就放棄了,但是這位同仁堅持了下來,這才是那張高額保單完成的最重要關鍵! 而「不放棄與堅持」不就是身為業務人員最重要的特質嗎? 其實,何只是業務的開發,大到公司的專業培訓、人才育成、團隊建構;小到個人的健康養生、情感維繫、家庭經營等,不都是需要這種不輕易放棄的精神嗎?

  3. 2023年9月1日 · 現在臺灣的企業競爭已進入白熱化,就算完美,也只是大家共同的水準,要克敵致非要有超完美的表現不可。 以下的 3 個案例,就是超完美的案例。

  4. 2023年3月1日 · 雖然各國在會計制度上不會有太大的不同,但各自保險市場條件不盡相同,當然會計制度所帶來的影響自然會有很大的差異。. 舉例來說,過去臺灣保險公司銷售了許多高利保單,保險公司為了滿足投資報酬需要,在低利率的時代投資了許多海外資產,也 ...

  5. 2018年12月1日 · 在獲得客戶名單的方法中,轉介紹是很多人常用的方法。. 但業務人員如何才能讓轉介紹更高效?. 緣故市場是每一位保險業務人員最直接,也是最便捷的客戶來源,但業務人員必須先突破障礙。. 與客戶聊天中提問,是業務人員獲得客戶基本資訊、瞭解 ...

  6. 2020年3月1日 · 這篇文章就是在探討如何讓我們在每天例行的工作之外,再多做一些事,嘗試對未來能預為因應,這就是預見未來的方法。. 金融海嘯之後,有一次去一家臺灣知名的高科技代工公司演講,與負責人聊到今年初他們公司的營運驚險萬狀,因為訂單的透明度 ...

  7. 2015年11月1日 · 首先為4個「分不開」:一為閱讀與學習,兩者是完全分不開的,要持續進修才有辦法立足於社會;二為知識與技能,如此才能變成專業人士,就像與客戶關係密切的保險業務人員,其就是銷售個人專業、知識與承諾給予客戶,保障客戶與其家庭的風險 ...

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