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  1. 其他人也問了

  2. 2019年8月19日 · 先別急著抱怨老闆不給你加薪很可能是你提加薪的方法不夠好以下將敘薪分成 4 大階段加薪談判的準備實戰應用與老闆開口提加薪得到回覆),以心理學和商學院研究的角度教會你談薪水的祕訣加薪怎麼談才會成功

  3. 2024年5月3日 · 商業新聞網站CNBC早前發布了一篇有關得到工作機會時打工仔應該如何與僱主進行加薪談判的文章當中提及的10個技巧各位打工仔及求職者都可作為參考多多學習增升自身職場競爭力及牙力」。 (點圖了解更多) +31. 延伸閱讀:【職場測驗】遇到事業樽頸位? 超準心理測驗測你仲有無得升職! 1/ 做好資料搜集. 你不能夠只向對方說,「我想要多少多少的工資! 」如果你想自己的工資有所提升,你應該要做好資料搜集,了解這個職位普遍的薪酬範圍。 根據你的領域及職位起薪點的數據,想好自己想要的薪酬數字,再進行薪酬談判。 可能你會覺得數據與你的實際薪金有所差距,但它可以給予你一個參考,幫助你確定自己的目標薪酬。 2/ 擁有自信. 無論是申請工作,還是談判薪水,最重要的都是擁有自信。

  4. 打工仔學定7大加薪談判技巧 把握議價最佳時機. Jobsdbcontent team – updated on 04 October, 2022. Share. 近期的加息潮已令需要供樓的打工仔百上加斤再加上一項由人力資源顧問機構就一籃子消費品統計的生活費用研究指出香港於2022年已連續3年蟬聯全球生活費最貴城市物價漲幅較去年增升3%所以即使Jobsdb在今年6月公布的2022年薪酬調查報告 》顯示,打工仔的平均人工加幅達3.2%,是疫情以來的最高增幅,但在利息密密調、物價日日漲的升浪下,似乎只是杯水車薪。

    • 將薪資談判視為一場競賽。你要爭取的,是對方不想給的。根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功!訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。
    • 開價碼時,請使用精確的數字。很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。但是經過哥倫比亞商學院的一項研究,開出精確的數字,在談判上會更有效,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。
    • 分享個人的私事,談薪對象會對你比較仁慈。談薪水時,聊聊個人的私事,會有更好的結果。開放一些個人的私事讓談判對方知道,能夠化解心防,讓對方覺得你和他掏心掏肺,因而覺得一定要回報你。
    • 女生可以稍微曖昧一點。這是一個策略性行為,撒撒嬌、施展一點女性魅力,讓你的談判對象心花怒放,更容易答應你的要求。不過,運用此方法必須小心,注意對方的反應,不要太超過,否則對方反而會覺得你無法信任,造成反效果。
  5. 2024年2月20日 · 加人工技巧1事前知會上司您想討論薪酬問題. 一般來說上司不希望在未有心理準備下突然與員工討論薪酬問題因此您不要毫無預警地向上司提及 加薪的意願或在未有約定會議的情況下提出面談。 這樣或會令上司感到不被尊重,亦是一種不專業的表現。 您可以按公司職場文化,選擇以電子郵件或面對面方式,與上司約定討論薪酬話題的會議,謹記約定會議時,要事先說明會議的目的。 如您決定與上司討論,謹記在邀約的電郵中使用專業語調,讓對方清晰知道會議的具體目的和細節,例如您想要討論的話題、相關市場調查報告等相關資訊或文件。 準備更多資料助證,可讓您的上司明白您已經做好充分準備,說服他您值得加薪,提升成功加人工的機會。 加人工技巧2-選擇適當的時機與上司討論.

  6. 2018年9月2日 · 1. 房租漲了,地鐵漲了,通貨膨脹了,老闆,求加薪。 2. 別人掙的都比我多。 3. 我都來公司一年多了,咋還不給我漲薪呢? 4. 我每天都是加班加點,起得比雞早,睡得比雞晚,幹得比驢多,不加薪沒天理啊。 5. 再不加薪,我就跳槽啦。 職場是看結果的,好的加薪理由只有一條:我能給公司提供更高的價值。 Q:老闆們在升職加薪這個問題上是怎麼想的? A:關於升職加薪,老闆和員工的想法差別很大 。 員工的邏輯通常是這樣的:我過去表現得不錯,也做出了貢獻,所以你應該給我漲薪。 但在老板眼中,你過去的貢獻已經過去了,公司也給你工資了,這筆交易已經完成,互不相欠。 老闆給員工漲薪是一種投資。 你必須讓老闆知道,他為什麼要付出更多成本。 你能在未來一年提供怎樣的投資回報。 Q:我該不該主動提加薪呢?

  7. 2022年2月24日 · 加薪的三個關鍵前提. 想要成功加薪其實關鍵就在於顯現自己對公司的價值讓上級體認到你是公司中不可取代的人才這個前提實踐不外乎以下三個價值面向: 1. 專業技術不可取代,且為公司帶來一定價值. 若你的專業具不可取代性,能為公司創造更多價值,就能以自己職位領域在業界的競爭 offer來談加薪。 就科技業來說,具深度領域知識、能為公司開發更多專利的工程師就是大廠爭相邀請的對象;就公司國外市場開發來說,則可能是有當地語言技能的專業人才。 2. 在負責的專案或職務中,做出超乎預期的成績. 大部分都有年底公司考核的經驗,在與主管one-on-one (一對一會議)中,大家會設下自己明年業務上的目標,讓主管明年底打考績時能有評比的依據。