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  1. BusinessClass. 最新文章. 營商策略. 新時代「去性別化」營銷 正面影響至企業管理. 新世代重視個人價值,尤其是「Z世代」 (Generation Z ) ,不愛用男或女的來區分價值,強調要攞脫性別的框架。 這一世代是泛指1990年末期到2010年代初期出生的人口,約佔全球人口的四分之一,在2020年開始,正式加入職場成為新兵,更逐漸展現他們的消費力。 中小企若想率先捕捉他們的口味,去性別化的趨勢要知道,有關的商品亦開始在零售巿場中漸露頭角。 而且性別平等的議題,早包含在ESG的S裡,旨在優化企業的營運管理方針,趨向更加多元包容的工作氛圍。 去性別標籤商品成新趨勢. 當性別中立、平等、尊重的意識近年掘起,不少大品牌都開始認知到相關趨勢,並推出相關的商品線,去吸納新一代的支持者。

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  2. 內容真實客觀 吸引Z世代社群的關鍵. Z世代在互聯網和社交媒體的土壤中成長,YouTube、Instagram、微博、微信都是他們生活的日常。. Z世代在在長期無間斷地吸收多元化、多渠道的資訊下,他們會如何消化海量的資訊?. 有一顧問公司發表了一份名為《無國界的 ...

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    • 打破地域界限。Work From Home工作模式的興起,令人才招聘不再受地區局限,各大中小企業可以配合業務發展,網羅不同地區的人才。招聘廣告可利用公司的社交媒體,或於求職網站主動查看求職者的履歷,主動出擊邀請具潛質的人才面試。
    • 推廣正面的公司形象。社交媒體正逐漸成為公司招聘人才的重要途徑。求職者申請工作前,通常會先瀏覽公司的網站、社交媒體帳號、評論等,還會查看團隊相片,了解他們有否舉辦過有趣的公司活動。
    • 尋找求職者的瀏覽渠道。透過求職者瀏覽的渠道主動聯絡他們,發出面試邀請,並詳細講解其才能如何勝任職位,以及公司簡介:社交媒體渠道,例如:行業交流的相關群組。
    • 強調員工發展所長的機會。以為公司規模小,就難以吸引人才?相較大型企業,不少人才正追求中小企規模的特質,包括直接而簡單的溝通渠道、工作自由度、涉獵各式各樣的工作、彈性工作時間等。
  3. 2024年3月15日 · 下筆撰寫商業計劃書前可以由三道核心問題引伸而來從使用者或顧客角度出發可深思為何要做做甚麼如何做 4。在構思和撰寫商業計劃書時,不斷回應以上問題,能確保您找出市場痛點和顧客需求,以及思考自己的產品和服務能如何解決問題和回應需求。

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  4. 1)創建員工滿意度調查問卷. 透過問卷進行內部調查可讓管理層更了解真實情況,以助人事危機擴大前獲得適時處理,不過在建立完善回饋系統的同時,也要注意問卷的設定,例如為了獲取最真實的意見,問卷需以匿名進行,讓員工能在調查中更忠實地反映事實。 此外,在調查的過程中亦不可試圖找出發聲者的身分,否則會令員工變得不敢發聲,整個制度也會形同虛設。 而且為了廣納員工意見,可考慮邀請各部門參與問卷,以免只收集到部分部門的意見。 若不需要每位員工的參與,可用隨機方式進行,保持公平之餘,亦能避免員工誤會自己是特別需要被調查的目標。 2)完善人力資源數據. 人力資源管理上,有很多數據可以作交叉分析,並以量化及全面的方向去分析員工體驗、評核及培訓紀錄、敬業度、留任意願等,更可與業務效益一併來分析,進而提升營運效能。

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  5. 為甚麼有些企業可以令投資者愛不釋手?. 我們有三個建議。. 作者:星展銀行DBS BusinessClass管理員. 作為一個高速發展企業的老闆須密切注意和吸引投資有助公司發展攀升更快。. 不過,如缺乏一個明確的計劃,投資可能會引致不良後果。. 在企業考慮投資或 ...

  6. 除了對於香港人來說是有新鮮感過程治癒也是吸引力所在而且能自製出獨一無二的地毯非常迎合到追求個人化口味的年輕人中小企可留意這個關鍵除了治癒系體驗有市場程式學習原來也能突圍說的是有編程教育平台開設了咖啡店。 他們白天賣咖啡,晚上就變身成為教編程的工作坊基地,在咖啡店內舉辦Machine Learning、Blockchain、NFT入門等講座。 創辦人指,由於他們的教學概念比較抽象,至少要5分鐘時間的講解,所以不斷思考在甚麼情況下,有人願意花5分鐘時間聽他們講解? 於是想起了咖啡時光,一邊享用著咖啡,一邊學習編程,而他們的學生人數去年已逾萬人2。 品牌亦新亦舊 健康形象年輕喜愛. 近年古早味一詞也流行,最容易想起是台式蛋糕,但原來大打本土古早味亦有市場。

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