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2016年9月19日 · …… 很多人一輩子當一名普通的職員，很大程度上就是沒有突破這一層心理障礙。 雖然總結了各種原因，主管在把工作交出去之前，最擔心的其實就一條： 下屬做不好怎麼辦？ 把這一條拆解一下，會衍生出好幾個問題： 1、下屬做不好，可能會延誤交付時間（deadline）； 2、下屬做不好，可能需要我重做一遍； 3、我不知道該怎麼和下屬溝通他要負責的部分。...
2018年5月9日 · 記住這8個重點，管理比你聰明的下屬就一點也不難！. 最優秀的經理人雇用聰明人為自己工作。. 但如果你的直屬部屬比你聰明，怎麼辦？. 你如何 ...
2023年11月9日 · 新手主管不好當，遇到難帶的下屬怎麼辦？ 尤其是遇到1種同事，搞不定就會擦槍走火. 常春月刊--全宇宙最實用的保健知識. 2023年11月9日. 文: 文心藍. 夜深了，我斜躺在床上滑手機。 在日常接觸的同溫層外，偶爾會跳出幾則看似陌生的動態更新。 那是來自久違的、早已淡出自己生活圈的部屬。...
2022年6月11日 · 2022年6月11日. 職場人際經營，許多人視為上班頭等大事，四處拓展人脈，「有關係就沒關係」，但真的是這樣嗎？ 長期研究組織心理學的日本學者山浦一保在《刺蝟法則》書中分析，主管與下屬的關係過於緊密其實並不理想，但是資深同事能與菜鳥相提並論嗎？ 如何誘發下屬的努力，關鍵之鑰能在於領導模式。 以下為原書摘文： 減少認知差距的行為....
2016年4月6日 · 3類型改善法不同. 【共同找出原因與解決方向】 下屬「不開口提問」的程度遠高於主管所能想像的. 「昨天不是說過了嗎？ 「是的，對不起。 「為什麼一直犯相同錯誤呢？ 「對不起……」 許多主管對於不斷犯相同錯誤的下屬總是感到非常頭痛，不知該如何處理。 錯誤發生的原因很多，大致可分為以下三種類型： ①教育．說明不足； ②超出能力的負擔； ③本人缺乏幹勁。...
2019年7月15日 · 1. 是一個好教練：擅長在危機和困難時刻，帶領團隊突破現狀。 2. 充分授權、不插足枝微末節：讓下屬全力發揮，並適時提供資源與協助。 3. 具包容性的工作環境，不吝關心下屬：建立信任關係，團隊成員可以感受到職場的後援力量。 4. 為求結果、願意並肩作戰：不會只指揮觀戰，而是帶領成員一起上戰場。 5....
2019年10月2日 · 讓主管頭痛的三種下屬. 通常容易讓主管頭痛的員工有三種： 1. 文化理念相左的人. 他會破壞大家的信念與信心，做事理念與團隊方向不一致，甚至會延伸出負面影響。 曾經有間健康食品業的主管欣娜跟我分享，她的部門有位員工，為了把產品銷售出去，以誇大不實的方式行銷甚至宣稱有療效。...
