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2023年8月24日 · 然而,如何帶領? 本身就是一門高深學問,而以威權的手段造成壓力,逼迫下屬就範,往往就成為最簡單且速成的解決方式。
2023年1月17日 · 第一次要帶領下屬、一個部門、甚至是一間公司,一定會有許多棘手的情況發生!像是怎麼在不傷感情的情況下給予回饋、或是怎麼處理逾越職責的下屬? 當你不知道該怎麼辦時,歡迎參考下面文章服用!如果我們幫到你了,升官加爵請勿忘琅琅的小編們!
1.隨時瞭解你部屬的狀況—工作是由人完成的,你的人是你最大的競爭優勢。 2.對部屬投以個別的關心—隨時清楚是什麼力量驅使著他們。 3.所問的事情要有收尾的動作,完整的收尾才會使部屬有受到關心的感覺。 譬如:有員工請假帶小孩去看醫生,那下次看到他時就要問他孩子的狀況如何。 (也就是多噓寒問暖! 現代人似乎都越來越懶於和人互動) 發現你羊群的特點 (暸解你學生的特點)...
2023年12月28日 · 怎麼形容部下、為了什麼做事 六指標讓你認清「好上司或壞上司」 2023-12-28 15:21 聯合新聞網/ 綜合報導. 日本. 上司的好壞與否,有一些辨別特徵。 圖片來源/ingimage. 一個 團隊 是否能夠發揮,領導者扮演很重要的角色。 即使員工的能力再強,但要是由糟糕的上司帶領,最後仍然容易不如預期。 日本 網站 「東洋經濟ONLINE」...
2020年9月21日 · 當然,帶領下屬時,要做的事也會很多,他可能忘了自己之前下的指令。 但是正因為他並沒有明確的方針,所以說的話才會變來變去。 除此之外,由於處於主管的立場,沉浸在身為主管特權意識的快感當中,浪費下屬的時間,就是帶動下屬。 在面對這種主管時,防禦措施就是取得承諾、留下紀錄,盡量避免口頭的溝通,最好留下書面紀錄或者電子郵件。...
2017年3月27日 · 答案應是否定的,因為在一般人的認知中,下屬不會稱讚老闆,就如同學生也不會稱讚老師,阿德勒認為,「 稱讚 」是一種 上對下 的行為展現。 相對於下屬稱讚長官,主管稱讚下屬似乎是稀鬆平常的事,有些部屬甚至會期待得到長官的稱讚。
2023年7月10日 · 經濟日報 新聞部編輯中心/數位編輯林宜萱整理. 10日是「台灣半導體教父」張忠謀的生日,今年92歲的張忠謀,1987年創立了台積電 (2330) ,直到2018年6月退休,回顧約30年的經營,台積電從當初無人願意投資,如今已成為全球晶圓代工龍頭,究竟張忠謀有何經營之道、專業經理人又該具備那些特質? 一起來看看吧! 台積電創辦人張忠謀小檔案。 編輯中心製表. 張忠謀眼中的領導人有哪些條件?...