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【身為主管，該如何保有自身「價值」？ 】點我立即閱讀 https://pse.is/GVCWZ 帶領下屬時，是不是常常思考---- 要給下屬多大空間 給太多工作的話，下屬突然離職該怎麼辦 給太少工作，自己又會很忙啊啊啊~~...
2021年2月28日 · 老闆和部屬的雙重壓力，身為主管的你裡外不是人 只好把所有事情攬在身上自己做 天天加班卻只換來績效、管理兩頭空的結果… 這種對上對下都為難的要命生涯，你能撐多久？ 如何才能輕鬆領導，帶領下屬朝目標運作，帶出高績效的團隊?...
2021年12月7日 · 2021年12月7日 ·. 【沒有最好的解方】 2021年的最後一場團體結束了. 很開心這次有機會跟 勵馨基金會-宜蘭愛馨人 的夥伴們一起帶領團體. ．. 我總是很喜歡跟不同的社工合作帶團體. 透過工作方法與理念的對話. 總是能讓我激發出更多的想像、思考. 對於精進自己的團體帶領技巧很有幫助. ．. 這六次的經驗裡，感謝勵馨的夥伴努力的提問、分享感受. 也讓我能夠一再的去回顧自己在團體中的想法. 進而促成我再次整理的機會. ．. 其中夥伴曾經問過我兩個問題，我覺得是非常棒的對話. 在此跟大家分享. ．. Q1：大可你是怎麼決定在這時候要等待成員，或者是要持續促進活動進行？ 在團體中我們常要拿捏「情緒性目標」與「任務性目標」兩者的平衡. 任務性目標是透過成員間的任務角色，促進團體目標的完成.
2021年1月2日 · 主管的責任是幫助下屬發揮最大的潛力、帶領團隊創造佳績，這樣的職責和多數時候希望對方開心的「朋友」身分不太一樣。 一個好的主管，要能夠在必要的時候，推員工一把，並且HOLD住隨時想跳出來幫忙的自己。
2019年5月26日 · 你期待職場彼此真誠相待，上司不帶偏見，帶領下屬自我探索嗎？ 你用SEM時，曾經把題目包裹parceling，卻有點怕怕的嗎？ 你想研究Self-compassion，卻找不到嚴謹的量表嗎？ 如果你符合以上一個問題，推薦你來看看這期的中華心理學刊!!! https://goo.gl/Dr7fL5...
2019年8月6日 · 身為主管，一般都期許自己能從容不迫，帶領A咖團隊博得掌聲。然而實際情況是，下屬下班了你在加班，或是公司質疑你團隊的價值。 若你是個想追求游刃有餘的三明治主管，請必看本篇的三大心法和作法！
2020年7月15日 · 你年紀輕輕就擔任主管嗎？對帶領比你年長的下屬感到頭痛？或是工作時常需要跟長輩共事、合作？ 行銷顧問Mike Kim在《Entrepreneur》雜誌分享三個技巧，讓帶領長者或跟長者共事都不再困難！
