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2016年9月19日 · …… 很多人一輩子當一名普通的職員,很大程度上就是沒有突破這一層心理障礙。 雖然總結了各種原因,主管在把工作交出去之前,最擔心的其實就一條: 下屬做不好怎麼辦? 把這一條拆解一下,會衍生出好幾個問題: 1、下屬做不好,可能會延誤交付時間(deadline); 2、下屬做不好,可能需要我重做一遍; 3、我不知道該怎麼和下屬溝通他要負責的部分。...
2018年5月9日 · 記住這8個重點,管理比你聰明的下屬就一點也不難!. 最優秀的經理人雇用聰明人為自己工作。. 但如果你的直屬部屬比你聰明,怎麼辦?. 你如何 ...
2023年11月9日 · 新手主管不好當,遇到難帶的下屬怎麼辦? 尤其是遇到1種同事,搞不定就會擦槍走火. 常春月刊--全宇宙最實用的保健知識. 2023年11月9日. 文: 文心藍. 夜深了,我斜躺在床上滑手機。 在日常接觸的同溫層外,偶爾會跳出幾則看似陌生的動態更新。 那是來自久違的、早已淡出自己生活圈的部屬。...
2022年6月11日 · 2022年6月11日. 職場人際經營,許多人視為上班頭等大事,四處拓展人脈,「有關係就沒關係」,但真的是這樣嗎? 長期研究組織心理學的日本學者山浦一保在《刺蝟法則》書中分析,主管與下屬的關係過於緊密其實並不理想,但是資深同事能與菜鳥相提並論嗎? 如何誘發下屬的努力,關鍵之鑰能在於領導模式。 以下為原書摘文: 減少認知差距的行為....
2019年7月15日 · 1. 是一個好教練:擅長在危機和困難時刻,帶領團隊突破現狀。 2. 充分授權、不插足枝微末節:讓下屬全力發揮,並適時提供資源與協助。 3. 具包容性的工作環境,不吝關心下屬:建立信任關係,團隊成員可以感受到職場的後援力量。 4. 為求結果、願意並肩作戰:不會只指揮觀戰,而是帶領成員一起上戰場。 5....
2016年4月1日 · 本書將告訴你如何打造並維持一個讓下屬感到「Want to」(行為受到認可,工作愉快)的工作環境,並進一步針對與下屬之間的溝通,以及「報連商」(報告、連絡、商談)和「會議」成效提出具體的改善方法。...
2016年4月11日 · 我想應該有許多主管不知如何管理「過度自信的下屬」吧。 【華人健康網圖文提供/商周出版】面對任何事都自信滿滿,對於主管的指示也能夠臉不 ...