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  1. 一位辦公室的速記員能夠熟練的打字,但是如果上司坐下來打字的話,他就可能是個不稱職的打字員。速記員可能會想,「那個人練打字都打不好,為什麼他做我的上 司?」他能做你的上司不是因為打字比你好。他甚至可能對打字一竅不通。

  2. 我從日本超人氣身心科暖男醫生的著作《討好自己就夠了》,歸納出5個「如何面對相處不來的人」關鍵重點: ①討厭的人事物,根本不需要花時間相處

  3. 新手主管如何讓一間沒有前途的工廠起死回生呢? 住在邁阿密,這個氣候宜人都市的露西,被公司派往冰天雪地的明尼蘇達,準備在當地的工廠大刀闊斧裁員,並轉型生產新的產品,當地的員工面對一個新來的主管,完全不給面子,露西要如何逆轉頹勢,取得 ...

  4. 討好者的優勢則在於擅長關懷他人,以及為人友善。 如果你習慣討好他人,在注意他人以及環境之餘也應該多照顧自己,試著去發現自己的內在感受。 指責的人則與討好者相反,容易因為保護自我而去攻擊他人或環境。 雖然指責的人時常表現出強硬的態度去責罵、批評,甚至攻擊他人,他們的內心不全然是憤怒的,也可能因為害怕失控而發怒,或是因為關係被破壞後,而感到孤單與壓抑的受傷。...

  5. 一、 請以精進人際溝通的四種技巧中,選出二種你覺得適合自己的方式舉例說明之。 一、多說「好話」: 舉例說明:從小到大直到成年自己居住在外之後,才深刻的體會到多說好話這四個字的意義。 從小時候開始我就不被父母所喜愛,更甚至他們根本不想聽到我開口說話。 因為父母認為我說話「不好聽」「一根腸子通到底」,而導致我出社會所說的話,常被嫌棄所說的話不是很好聽。 之前常有人對我說:「為何你總是負面情緒?...

  6. 4種不同類型的員工,要的根本完全不一樣! 1.能力好意願佳的 ,就像一匹千里馬,渴望的不外乎名與利。 2.能力差意願佳的 ,就像充滿活力卻不知方向的蠻牛,需要的更多的教導與培訓。 3.能力好意願差的 ,就像是待琢磨的璞玉,需要的是建立關係增強他的動力。 4.能力差意願差的 ,就像是再不處理就會腐敗的木頭,必須下達最後通牒,要求改正。...

  7. 關於學校畢業典禮的形式與內容,我們向來以為應該回歸「教育本質」與「學生本位」,如何舉辦一場兼具創意又不失莊重的畢業典禮,對參與的師、生、家長來說不僅極具挑戰性,過程本身其實就有教育意涵,畢業典禮確實值得學校投以更多關注與討論。