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  1. 首先要觀察我裝機,要看著我做每一步,看懂了我才教你裝。裝機每步要做甚麼,要全跟我,打結、紥緊起搏電線,要如何打,打多少圈,如何拉,要用多大力拉,次序步驟都不准錯,否則我不會教你。』」 就這樣由淺入深,每次學會一點點,直至掌握整個安裝

  2. 「我覺得身在其位便要做所屬的事,做醫生工會會長就應做回份內事。 別人向你投訴,你就要接,否則便不要做會長。 2014年的今天,「末日」降臨 — 兩年會長任期屆滿,他6月亦已離開公立醫院,轉投私營醫療市場,但公營醫療的山頭主義,仍打破無期。 資源平均分配,醫生病人受公平對待的理想,難道要在夢中方能兌現? 「 (山頭主義)是根深蒂固得很厲害,但都有解決希望。 」去年獲委任醫管局檢討督導委員會成員的他答得平靜。 深信末日過後,終可見青天。

  3. 「我不鼓勵病人太積極尋求答案,因為有一些原因,如遺傳因素,是不可能改變的,這可使患者的無助感增加。 就臨床觀察所見,找尋答案的過程非常費力,真正答案對病情進展亦未必有幫助。 反而,透過認知行為治療等方式,教導他們扭轉現有的思考模式,得益或更大、更持久。 扭轉想法 拓闊眼界. 負面情緒的威力兇猛如虎,既影響生活、工作和學習,還有損心靈和社交健康。 若要避免墮入情緒深淵,黃醫生勸道指必需明白一個道理:「任何事情皆是中性,事情之所以會令人感到開心或不悅,關鍵在於如何看待事情。 其實,每個人心裏也存在大大小小的「深淵」,能否與它共存,視乎「深淵」的深度和大小,以及你是選舉逃避、跨過還是勇敢面對。 「有人為了減少傷風感冒而多吃水果補充維他命C。

  4. 人生的抉擇. 當得悉家人患上認知障礙症,照顧者要做足心理準備,因在往後的路,需要與他們一起或為他們決定大大小小的事情。 然而這一切與生死攸關的決策,你懂得選擇嗎? 就認知障礙症而言,家人通常會遇到以下事情: ** 入住老人院舍好不好? 如上文所述,中後期的認知障礙症患者多會出現脾氣爆躁和疑心重的問題,李醫生舉例說:「當患者放了個銀包在枱上,轉頭便不見了,他們會認定是同屋主偷了 (照顧者)。 」這是根於患者對自我的記憶力有信心,然而這個記憶是錯的 (他們根本沒有在銀包放到枱上)。 換句話說,他們懷疑照顧者偷竊是有理由,只是理由錯了。 又例如,部分患者對時間產生錯亂,引伸日夜顛倒的行為問題,即日間睡覺,晚間活動,常見有「不停摷野」或嚷着要「落街」。 這些滋擾性行為實對照顧者構成一定壓力。

  5. 2024年4月27日 · 查詢及報名: WhatsApp: 54036121. 上則標題: 「如何從飲食上控制血糖?. 」醫學專題講座. 下則標題: 「睛」明有法 眼科醫生話你知:常見眼疾防與治醫學專題講座.

  6. 醫生: 陳沛然醫生. 撰文: 陳秀清. 沸沸揚揚的公營醫療,總如翻滾的熱鍋,難得安寧。. 先是流感高峰求診人數及病床爆滿,然後是瑪麗醫院懷孕約30周的外科護士夜更期間腦中風一度命危,還有議員涉濫用特權插隊切除耳部瘜肉……但凡牽涉公營醫護權益可能受 ...

  7. 李錦記人才資源及行政執行副總裁麥煜明表示:「『辦得健康』計劃中所有項目,包括健康講座、健康測試等,我們均有參與。 一般人都不會有預防疾病的觀念,也不會沒事就去找醫生檢查身體,往往會到患病才去求診。 健康講座作為一個平台,可讓大家認識疾病預防的重要,也有部分員工在健康測試發現自己身體有問題,往後會再找醫生作詳細檢查。 能從預防方面做起,時刻注重自己的身體健康,相比到大病才來處理,我們認為這種防患未然的做法會來得更有成效及意義。 目前已參與「辦得健康」計劃的李錦記員工,約佔整體的2/3,他們均表示非常滿意。 李錦記集團人才資源高級經理李儉勤指出:「經參加過的員工一傳十,十傳百,開始有更多員工留意到這些講座及健康測試,報名情況愈見踴躍。