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21 小時前 · TO 推薦熱門書摘：《不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？》 你也常常覺得在一個聚會中，要和所有不論熟識與否的人打交道備感壓力嗎？如果你不是個性活潑、喜歡交際的外向人，或者你想停止無效社交、多陪伴家人，不如學矽谷人建立「關鍵人脈」，精準的社交吧！ 文／竹下隆一郎 在史丹佛 ...
4 天前 · 國外科技媒體《The Verge》就舉了一個例子。. 當你在吃披薩的時候，發現上頭的起司會不小心掉下來，因此求助 Google 尋找解決方案，結果 AI 統整搜尋結果後居然告訴你：「請在料理過程中加入膠水以黏住食材」，如此愚蠢的解答令人類看了啼笑皆非，但卻是 ...
2024年5月2日 · 美國德州大學奧斯汀分校的教授 Art Markman 和英國職業策略師 John Lees 針對這個面試環節，提供了一些建議和範例。 這個階段的面試訪談，就像是對話的延續。 而問題的範圍可以由小到大、時序由近到遠、對象由個人到團隊，最後延伸到公司。 關於個人工作的具體問題. 1. 您對我這個角色有什麼期待？ 2. 我的績效將根據哪些指標或目標進行評估？ 我多久會接受一次正式審核？ 3. 在前 3 個月內，我應該完成最重要的事情是什麼？ 4. 我最立即要接手的工作項目是什麼？ 這些問題，一方面可以讓面試官了解到你是個目標導向的工作者，展現積極性，也可以讓自己了解是否可以勝任。 另一方面，還可以讓自己更了解如何掌握這個工作的節奏，以及這個節奏是否看得到加薪的機會。 關於團隊的問題. 5.
1 天前 · 大家都說要導入 AI，但雷聲大雨點小怎麼辦？ 已有企業導入 AI 來提升效率和生產力，但實際經驗如何？新創簡訊設計共同創辦人張志祺分享最初導入的理想、落差和克服方法。一年前，專注於行銷設計的簡訊設計就鼓勵團隊使用 ChatGPT 等新推出的 AI 小工具、新功能，但發現陷入「導入 AI 的負循環 ...
21 小時前 · 在今年的 Google I/O、OpenAI 春季發表會與 Microsoft Build 大會上，有個全新的名詞「AI 代理」不斷從科技巨頭們的口中頻繁出現，但究竟「AI 代理」是什麼意思？科技圈為什麼把它看得如此重要？甚至認為「AI 代理」將是人工智慧領域的下個關鍵突破？
2024年5月14日 · 最有效的辦法就是 暫時隔離法（Time-Out） 。 試試「暫時隔離法」！ 用提問小技巧冷卻雙方戰火. 所謂的暫時隔離法，其實是一種行為療法。 簡單來說，在籃球與排球比賽中都有「暫停」的機制，也就是先中斷比賽，跟裁判進行討論。 暫時隔離法就像是籃球比賽中的暫停時間一樣，讓雙方先暫時停止爭論「不講理」與「合理」的問題。 那麼這時要做的是什麼呢？ 這時候可以問對方一句話： 「為什麼你會這樣認為呢？ 請大家試著套用前面提到的三個諮商實例： 訂購數量錯誤→「為什麼您會認為應該是我要負責呢？ 確認繳交期限→「我們有決定是上週要交嗎？ 工作做得太慢？ →「為什麼您會這樣認為呢？ 要是 貿然說出「為什麼您會這樣認為呢？ 」雙方也許會吵起來也不一定，所以前面一定要先說一句：「我可以先請教您一個問題嗎？
2024年5月21日 · TechOrange 編輯部推薦好書：《麻省理工全能表達課》當你要上台簡報，會怎麼設計開場白？事實上，只要一些小技巧創造差異，就能引起台下觀眾、主管的注意力！ 本書來自麻省理工學院（MIT）最熱門的表達課程，這門課 40 年來年年爆滿，甚至還要限制人數，而作者派屈克．溫斯頓教授更是最受 ...
