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  1. 2018年6月1日 · 談到如何讓業務人員留在保險業,提高團隊整體的定著率,干城通訊處業務總監陳志明,有一套完善的作法:從業務新人加入團隊,過程培訓到提高績效,都有一定的策略。

  2. 2021年6月1日 · 「想讓新人在行業定著,就要給予其正確的壽險事業觀念」,陳則志時常鼓勵新進夥伴,到創業說明會汲取新知,鼓勵新人將壽險事業當作自己的事業來經營發展,成為創業家,因為想法的轉變將驅動人的態度與行動。

  3. 2020年8月1日 · 林千鳳在CIA500峰會上學到了完全不同的思維、格局及高度,這對她在訂定團隊大方向時有很大的幫助,特別是CIA500大會主席嘉虎先生提出的概念,對她影響甚深:本質是他人賦予你的定位(Who am I?

  4. 2021年12月1日 · 什麼時候是開始關注團隊定著問題的最佳時間? 據我觀察,許多團隊長在新人入職90天後,或者因業績表現不佳而萌生離開之意時,才開始關注「留才」問題,殊不知為時晚矣!

  5. 4 天前 · 17年前,我在機緣巧合之下做了一個法拉利俱樂部的保險規劃。當時,我們要去歐洲旅行,預計先把汽車運到西班牙,接著再開車往義大利行進,一路欣賞沿途風光,最後再參訪仰慕已久的法拉利製作工廠。 一路上,我們經過了6個國家,我們需要保單來保護自己和車子,所以我藉此機會所有的 ...

  6. 4 天前 · 他不認為這些是自己該去面對的問題,所以有了埋怨,有了藉口,讓自己裹足不前,甚至期待有人能先他解決這些難題,進而錯失了磨練與成長的機會,最終讓自身能力不進反退。 商品要求的迷思——對完美商品的期待。

  7. 2024年4月1日 · 從服務出發,成為走進家庭的風險顧問. 在成功獲取一位客戶後,要是能深入經營對方家庭,不僅能為家庭成員送去更多保障,甚至以家庭保險顧問的身分,成為聯繫彼此感情的橋樑。. 靜芳從服務出發,與客戶締結朋友般的關係,進而使其願意將全家的保險 ...

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