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  1. 2020年3月1日 · 莊永興過去只花了三年時間就拚到成處,但當他從區經理當到處經理時卻想用一樣的方式來領導,忽略了角色本質的不同,也因此單位一度跌到只剩18人,「我們差點就收起來了」,幸好莊永興與單位夥伴花了很多時間面對問題,以及與每一位夥伴溝通,才及時踩住煞車。 此後他們一路打拼,拚到全公司的前三名,人力迅速擴張,讓莊永興榮晉高級處經理,但卻讓他有些飄飄然,甚至一度自認為「我連呼吸都能升到總監」,然而上天卻給了他新的功課,面對同業挖腳,一群夥伴們的離開,讓組織也不斷地萎縮。 幸好,中國人壽二 一九年針對人才招募與麥肯錫企業合作,成了瑞興通訊處蛻變的機會點,不僅順利增才也留才。

  2. 2023年2月1日 · 1.似不切實際的提議,卻潛藏無數可能. 案例: 馬來西亞保誠保險資深業務總監甘志明團隊的夥伴多為80、90後。 在父親節來臨之際,夥伴提議發起一個「線上3分鐘影片表達對父親的愛」的活動,由夥伴們錄製表達父愛的影片發佈到社交媒體上,並隨機邀請3位其他好友加入這個挑戰。 在甘志明看來這是一個無法取得成效的活動,因為從過去的經驗來,人們在表達對母親的愛時比較容易說出口,但在表達對父親的愛時卻總感到彆扭。 平日裡,不怎麼敢擁抱父親的人們,又怎會高調地在社交媒體上表達對父親的愛? 儘管甘志明認為夥伴們的想法不切實際,但為了鼓勵夥伴,還是決定讓他們試一試。

  3. 熱門文章. 疫情之下,不變的是需求,變化的是工作模式. 2021 年 4 月 1 日. 要成為一名偉大的球員,就是在訓練中做好風險管理. 2020 年 6 月 1 日. 如何透過線上約談來銷售保險? 2021 年 2 月 1 日. 特別企劃. 信念賦能,長久經營壽險事業. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 11 月 1 日. 0. 看見學習的價值,學習才有動力. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 10 月 1 日. 0. 培養自驅力──克服挫折,邁向績優. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 9 月 1 日. 0. 推動力 ──事業長久的基石. Advisers財務顧問雜誌.com - 2023 年 8 月 1 日. 0.

  4. 2017年2月5日 · 我所認識的「亨利族」大多都有在海外就學或工作的經驗,為具備國際觀的歸國人士。要想瞭解亨利族的財務偏好,可從3方向分析:成長背景、工作屬性、金錢觀念。可以發現他們的M型化 財務規劃能力極差或極佳,因此也反映在財務的自主性高低。

  5. 2024年3月1日 · 從現時來,戰後嬰兒潮世代已經屆臨退休,對這群最富有的一代來說,財富傳承早已是迫在眉睫的議題;且綜合以上資訊,可以看出臺灣經濟市場雖小,但高資產族群的數量卻是名列世界前段,而其中如未上市上櫃公司企業主,或是因都市更新而擠身 ...

  6. 2019年11月1日 · 父親的家鄉在桃園市觀音區,那邊有著許多的風力發電機,父親每天都會騎著自己的重型機車經過風力發電機所在的區域,一天突發奇想,便在自己蓋的家外面,也弄了一個小型風力發電機,而確實能夠發電,電力還足夠供應整間房子的電力。 又有一天,父親再度突發奇想,以當初製作風力發電葉扇的原理,又做了一台直升機,而這台直升機也確實能夠飛上天際。 電風扇轉個彎變成風力發電機;風力發電機轉個彎變成直升機,「用不一樣的感覺去舊事物,就可以得到新的玩意。 」廖京鵬如是說。 因此,我們可以代入一個重要的感受,在這個科技發達的時代,「無論什麼東西加上了科技起來都好酷」。 科技與人的對話.

  7. 2021年7月1日 · 疫情擴散傳染的途徑,像極了2013年韓國電影「流感」的劇情;當我盯著電視螢幕著臺灣疫情報導時,猶如觀看災難片一般的心疼臺灣醫護體系負荷超載,除了深切地感恩他們捨己為人的大愛,也沉重地為那些無知者浪費醫療資源而憤怒。

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