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2019年10月1日 · 09：51～10：50. 「流程固化」是由總公司派員前來講解、說明及解惑，協助夥伴更加瞭解內部e化管理系統，讓夥伴使用時的操作與記錄SOP化，促使第一線接觸客戶、市場的業務人員將所接收到的第一手資訊，更有效地轉化成為以運用的大數據資料。 真善美、高韌性的團隊. 「真善美、韌性十足是我們團隊的特色。 」新光人壽新莊區部新榮通訊處處經理陳松柏認為，業務單位的業績難免會有高低起伏，若是有著深植人心的核心價值，儘管處在低潮或是壓力很大時期，依然能夠堅定信念、不忘初衷。
2021年11月1日 · 這導致剛成處時人員大量流失。 ⠀⠀⠀施閎仁現在也學到當無法強求時，先放下自己的執念。 不成熟的管理者總是花費過多的精力四處救火，到頭來很可能「事倍功半」，不但火沒救成還會適得其反讓大家不歡而散。 因此他總結出，管理者首先要克服「他們都不行，還是我自己來」的衝動。 要學會調動身邊的同事幫忙，讓事情即使沒有他一樣能做好，這才是真正的領導力。 ⠀⠀⠀「管理輔導，有時候不要急著說出答案，而是要引導讓夥伴去思考、行動，否則就會抑止夥伴學習成長的能力。 」這也是施閎仁在領導時學到的一課，以前他面對這種前輩，常懷疑對方藏私。 但以他自己長久累積的經驗，他發現從這些挫折中反而能學到寶貴的一課。 遠雄人壽展宏通訊處處經理繆敬珩. ⠀⠀⠀.
2021年10月1日 · 5種不同的學習方式. 學習可以分成幾種不同的方式：在學中學、在聽中學、在問中學、在看中學、在做中學。 人生的前20年是專業的學習時間，生活的全部都是學習，在家庭，在學校，我們的職業就是學生，這是「學中學」。 學中學的階段最主要的學習方法是讀書、是聽講、是跟老師學。 目的在成就一個人最基本的知識和專業。 也在培養一個一生好的學習習慣。 離開學中學後，就進入一生的自我學習歷程，要在每一天的生活，每一天的工作中自我學習，而最重要的學習方法則是在「聽中學」，在「問中學」，在「看中學」與在「做中學」。 我們會聽到別人的經驗，會遇到各式各樣的專家，「聽」是一種無所不在的學習，只要記住別人所講有用的知識，就會有所長進。
2023年12月1日 · 年末感觸總是特別多。. 回顧過去30年來，我追求成功致富的目標一直很明確，也為自己設定5個階段，這個過程如今回想可以總結為：學富，創富，聚富，享富，傳富。. 而保險，始終在我的計畫中扮演極重要的份量。. 早期我透過業務行銷累積人脈，在 ...
2023年1月1日 · 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。. 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的 ...
2018年12月1日 · 找出夥伴在陪訪中的不足，並且告知夥伴，夥伴才會意識到，進而找到改進的空間。. 2. 探討和分析問題： 當主管告知夥伴其在陪訪中存在哪些問題後，最好的解決辦法就是一同探討和分析問題產生的原因，並且一起研究解決方法。. 如夥伴在客戶面前很 ...
2018年10月1日 · 3934. 陳玉婷. ★一九九二年加入保德信國際人壽，目前為保德信首席壽險顧問. ★自一九九二年起至今每週談成3張新保單（3W）持續1,175週. ★為美國百萬圓桌MDRT終身會員. ★二 八∼二 一八年連續十一年榮獲國際龍獎IDA傑出業務 金龍獎、銀龍獎等殊榮. 近年來愈來愈多青年學子選擇出國進修遊學、打工，但在出發前需先留意自己是否已購買需要的相關保險，因為處在人生地不熟的環境中，面臨的風險、遭遇意外的機率也較大，因此建議留學生在出國前先為自己規劃好相關保障內容，以備不時之需。 目前適合出國的留學生的保險主要包含：旅遊平安險、意外險、壽險、醫療險及海外急難救助。
