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2020年8月1日 · 家族辦公室和傳承工具整合圖 透過製作圖表將家族辦公室的職權，以及傳承工具的操作運用劃分整合，以釐清運作狀況。 LCFN市場競爭模型── 所謂的LCFN是指領導者（Leaders）、挑戰者（Challengers）、跟隨者（Followers）及利基者（Nichers）之間的對應關係，分析出現階段環境以擬定策略。
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2018年5月1日 · 報稅季即將來臨，財務顧問通常有許多中小企業主的客戶，這些企業申報營利事業所得稅時，常遇到許多問題，其中一點就是負責人常會詢問公司費用認列的狀況：公司還有多少交際費可以認列？ 捐贈費用超限了嗎？ 公司支付各項費用除了需取得合於稅法規定的憑證外，稅法針對某些費用及損失項目，有認列金額的上限，如超過稅法規定的限額，於申報所得稅時就必須將超出的部分調整剔除，因此造成課稅所得額變高，繳的稅也就變多。 瞭解這些在稅法上有限額規定的會計項目，除了可以省下稅金外，對於公司的整體營運規劃，費用控制等亦有幫助。 以下介紹常見的限額項目： 旅費：國內差旅費、國外差旅費及停車費、通行費、汽油費、計程車資等. ＊限額：
2022年11月3日 · 2022 年 11 月 3 日. 0. 1040. 與高資產客戶溝通時總是滔滔不決、急於想嶄露專業，自己說得比客戶還多？ 富邦人壽高佳通訊處業務經理張綺玉認為，這是業務員常見的一大經營誤區。 那麼，該如何掌握好客戶溝通第一步的「傾聽及提問」，深掘客戶需求；又該如何建構客戶「安全感」，讓你在眾多業務員當中脫穎而出？ 「深耕經營現有客戶名單，陪伴其一同成長、發展為高資產客戶，是我經營高資產客群的主要來源。 」張綺玉從業至今，已有長達15年的資歷，她表示，自己的高資產客戶大約占總客戶數的30%，其中大部分都不是直接接觸到的高資產族群，而是藉由深耕經營現有客戶，比如公務員或是一般中產階級客戶，再逐步陪伴他們成長為高資產客戶。 從客戶負債千萬元，共同陪伴成長為高資產客戶.
2020年6月1日 · 從業二十四年來，她都全心投入自己的工作，所以就算疫情這個「小小的意外」，也僅是讓滾動的速度變慢，但卻不會令自己停止，以下是簡素秋歸納她破解「疫情悶經濟」的方法：. 1.客源多元. 簡素秋從業初始是經營中小企業主為主，起因於其進入保險業前的 ...
2023年1月1日 · 可能是中小企業，也可能是跨事業體的大企業，如果更富有一點甚至會設立家族辦公室 ，有效管理家族企業的財務。 如果要經營這類客戶，那麼業務員就要做好與客戶家族的掌權人，或者家族辦公室的成員進行面談的準備，這是繞不過去的一關 ...
2019年10月1日 · 我發覺我不是不會做小事，只是不耐煩，當我認同做小事之後，一切就豁然開朗了。. 每一件小事都可先拆解成幾個分解動作，再做成標準作業流程，然後再對每一次的工作結果，進行徹底的檢討改進。. 我還發覺很多有趣的事：做大事與做小事的方法完全不一樣 ...
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