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2020年5月1日 · 儲蓄險3益：保險保障、強迫儲蓄與預留稅源. 蘇俊嘉在早期就將儲蓄型商品連結到退休市場，特別是二 八年金融海嘯之後，隨著市場的演進，市場接受度漸漸將投資型保單轉移至增值型商品。 蘇俊嘉表示，增值型保單它本身還是一張壽險保單，會有如年金般的中間提領，是因為受到保單價值金的影響，也是保險公司提供給客戶的彈性。 但他也表示，現在保單的保額提高後，業務人員在做壽險規劃需要更謹慎，避免客戶的理財態度是「有錢就往保險堆。 早期集郵者朗朗上口的一句話是：「郵票有3益，怡情、益智跟儲蓄。
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2020年5月1日 · 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。.
其他人也問了
2024年保險會變成什麼?
台灣保險業總資產規模會持續減緩嗎?
2019年壽險保費收入成長率為何?
台灣保險業發展如何?
2023年5月1日 · 「儲蓄與投資是為了未來做準備，當然也很重要，但是保障型商品卻是為了保住現在，應對隨時可能出現的風險，確保夢想中的美好未來還能到來，以輕重緩急來說其實是更要緊的。 」陳桂芬表示，她遇到的10個準客戶有8個都自覺身體健康，因此相較於風險保障，他們更傾向把錢存下來，為買車、買房或安穩退休等夢想預作準備。 不過在COVID-19肆虐全球後，民眾的風險意識也隨之有所提升，成為了疫情下不幸中少數的大幸，透過這樣的契機，許多民眾驚覺自己其實是有風險的，因為看到了需求，因此從被動客戶轉變為主動客戶。 而在疫情已經開始退燒的現在，則需要業務員繼續孜孜矻矻地傳遞其他時事、話題，幫助客戶從這些資訊中發現需求。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第409期.
2021年7月1日 · 因應措施 在2020年儲蓄險退場、商品回歸保險本質的環境下，為順利接軌IFRS 17，2021年新光人壽以穩定成長、提升新契約整體價值與經營績效為目標，持續穩健經營。
2020年3月1日 · 「儲蓄型商品即將消失了」、「儲蓄型退燒」、「儲蓄險大改款」、「高儲蓄型保單將絕跡」，這大概是二 一九年底前最常在媒體、網路及保險業務人員資訊中看到的金融訊息，無論是專家學者或是整個保險業都在討論這個話題，也成為了去年又一波 ...
2021年2月1日 · 臺灣保險業的國際排名一直名列前茅，2019年與世界其他市場比較，臺灣總保費收入為世界第10名，約占世界總保費收入1.87％；其中壽險業保費收入，臺灣為世界第7名，約占世界總保費收入3.34％；產險業保費收入，臺灣為世界第16名，約占世界總保費收入0.6％。 2019年臺灣保險滲透度為19.97％，世界排名保持為第1名，其中壽險保險滲透度為16.51％，臺灣為世界第2名；產險保險滲透度為3.46％，臺灣為世界第11名。 2019年臺灣保險密度為4,994美元，世界排名為第9名，其中壽險保險密度為4,129美元，臺灣為世界第5名；產險保險密度為865美元，臺灣為世界第26名。 要特別留意的是，臺灣這些指標未來在國際排名變化的關鍵影響因素，在於壽險保費收入變化趨勢。
