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2024年3月7日 · 友邦香港及澳門首席企業業務總監沈韜女士表示：「今期調查反映，受訪在職港人對於被派駐其他大灣區城市工作或退休持開放態度，但結果反映他們在退休儲備及醫療保障上未有充分準備，情況令人關注。 市民大眾無論在任何地方生活，提升退休儲備及加強醫療保障顯得十分重要，以應付退休及醫療所需，建立『健康長久好生活』。 沈女士續稱：「僱傭雙方可以共同配合，僱主若派遣員工到其他大灣區城市工作，應該為員工提供支援，除按強積金法例安排他們參與強積金計劃 2 ，可多行一步檢視團體醫保能否涵蓋相關大灣區城市，令員工可安心工作，努力拼搏；而僱員也可主動出擊，在職時按需要考慮善用不同的理財及醫保產品，當中有些產品更提供扣稅額，扣稅之餘更能為自己編織穩固的退休及醫療保障網。
大灣區的挑戰. 體制差異. 大灣區雖然是同一個國家，但卻存有兩種制度、三個司法和關稅制度、三種貨幣，因此其中一個最大的挑戰就是「體制差異」。 有別於其他國家的灣區，粵港澳大灣區同時有多個核心城市並存，因此可預料各地人民將會在經濟、行政、金融財政、法制乃至是文化面臨根本性的差異，若缺乏妥善整合，或會導致城市與城市之間出現矛盾，為大灣區發展帶來阻力。 分工不明確. 大灣區內的11個城市各有所長，在實際融合的過程中或會造成競爭多於合作。 其實在過去珠三角地區早已多次嘗試過合作，無奈區內眾城市未能協調，而導致最終仍是各自發展，未能充分發揮協同效應。 另一方面，大灣區內各地部分行業和功能亦有所重疊，舉例來說，香港和深圳的港口貨物均以外貿為主，存在明顯的競爭關係，有可能導致資源重疊、惡性競爭等反效果。
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