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  1. 2024年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 3 月 1 日. 405. 0. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  2. 2024年1月1日 · 對此上旗表示,國泰人壽積極面對高齡社會的轉變,致力於商品創新與服務轉型,以降低高齡長者身、心、財之人生風險。

  3. 2021年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 6 月 1 日. 588. 0. 「我戰勝了所有對手,卻輸給了時代。 」大潤創始人黃明端曾在2008年大潤被網路巨獸阿里巴巴集團收購時,黯然地說道。 他明明已做到零售業界翹楚,卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此? 隨著金融環境的演進,業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品,愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天,一路奔向歷史高點,全民陷入狂歡,瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問,如何幫助客戶達成理財目標? 財務顧問若能擁有良好的理財知識,能使客戶的損失降到最低,客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。

  4. 2019年1月1日 · 上旗認為,保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。

  5. 2022年11月1日 · 在讀中學: 透過閱讀或上課的方式,從先進者獲取知識、做法與經驗。 這是我們從小學開始一直到大學畢業所習慣的學習方式,也是保險業最常見的教育學習方法,包括早會、課程、會議等都屬於這種方式。

  6. 2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中,打造出團結一心,齊力共進的績優團隊,究竟他是如何做到的? 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念,在意識中,或多或少都有著和人共同合作的概念,然而這樣的概念卻好比從冬天的毛玻璃窺看窗外,想要讓風景更加清晰,則有賴於團隊長的領導與規劃。 共好的合作思維能帶給團隊什麼幫助? 一駿表示:「若團隊每一位成員,都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作,將會產生一股強而有力的正能量。 」團隊合作,不僅能將個人的績效提升,夥伴更能在協力合作的過程中,找到自己的價值與意義,從而激發自身潛能,長久定著於團隊內。

  7. 2022年2月1日 · 鵬看來,保險行業的「人才紅利」正厚積薄,低品質競爭偃旗息鼓,高品質競技百家爭鳴,專業壽險顧問的春天即將到來。在這種背景下,恒安標準人壽青島分公司以NBS為核心,建立3大系統,引領團隊轉型邁向專業化壽險顧問。

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