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  1. 2019年2月1日 · 保險業務人員要贏得好業績,不能只服務天生與自己契合的客戶,要學會與不同性格人群溝通的技能。. 所謂「人以群分」,人和人之間的相處,總會因為彼此身上某一些特點而彼此吸引或相斥,但保險業務人員要贏得好業績,不能只服務天生與自己契合的客戶 ...

  2. 2018年10月1日 · 性格決定一個人的習慣,習慣決定一個人的行為表現,進而決定命運,所以性格非常重要。 但陳國政強調,性格並沒有好壞之分,每一種性格在特定環境下都有其優勢所在,平時我們所能觀察到的誠實與虛偽、逃避或面對、勇敢及怯懦等,都只能算是 ...

  3. 6 天前 · 「好/謝謝/可以/不方便……」回憶與那名承接客戶的接觸,儘管對方談吐有禮,卻始終保持著一股冷淡的距離感。 每當邱慧敏想要嘗試拋出什麼話題加深彼此間的關係,卻總是難以得到更深入的回應,在當時,「公事公辦」是客戶採取的防禦姿態。 好在,挫折並沒有動搖邱慧敏服務客戶的決心。 幾年前,邱慧敏記得該名客戶的子女準備要考大學,因此傳了一份嚴謹有趣的選系/校攻略給對方,並且留言道:「 太太, (女兒名)是不是今年要考大學了,現在的課綱有點複雜,挑學校也一點都不簡單,我剛好有一個手冊,提供給您參考,希望有一些小小的幫助! 沒有多久,客戶回傳兩個字:「好啊! 」一抹喜悅的神色閃過邱慧敏臉上,她知道這名終於願意在句子加上語助詞的客戶已經放下戒心,願意和她聊聊天了。

  4. 2023年10月1日 · 更何況,當學習成果順利變現的時候,其所帶來的滿足感將會是心理與物質雙重層面的收穫,因此即使有些夥伴性格比較「文藝」,只要點明這一點,也能夠讓他們重視變現力。

  5. 2020年9月1日 · 1. 請性格熱情的資深夥伴助其融入團隊. 性格熱情的人,不僅自己內心充滿陽光,他的行為或言語也非常容易感染他人。. 因此當新進夥伴進入團隊後,主管可請一位性格熱情的資深夥伴從旁引導新夥伴。. 例如,在新進夥伴加入的第一週,主管可請熱心 ...

  6. 2024年5月1日 · 每個人的背景、經歷、性格、願景、學習能力、理解能力都不盡相同,將過去經驗單純的移植很難起到效果。 因此,主管要做的是花時間瞭解夥伴,藉以給予相應的指導和輔導,讓他們得以完成那些主管可能覺得「理所當然」的績效。

  7. 2023年8月1日 · 在她進入保險業第2年的某一天發生了令其大感意外的事。 這天凌晨,先生在睡夢中突然感到身體不適,及時送醫診斷後確認為急性心肌梗塞,儘管治療過後恢復良好,也因此喚起對健康方面的注重,直至今日都依然身體力行保持著養生的習慣。 但淑芬對於時年才36歲,尚屬青壯年,身體狀況應是處在巔峰期的先生會罹患心肌梗塞仍是訝異萬分,儘管時隔20年,敘述起當時從發生到治療的過程仍是鉅細靡遺、記憶猶新。 而在親身經歷健康變化的不可預測性之後,淑芬總監第一次深刻體悟到保險的重要性。 先生出身於軍人家庭,家裡有著政府會終生照顧軍眷生老病死的既有觀念,認為用不著額外購買商業保險,先生因而也從未在保險這部分細細思量過。

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