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  1. 2018年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 4 月 1 日. 940. 0. 銷售保險時,許多業務人員都深知銷售是門學問,不能急就章,但是面對一次一次地拒絕卻容易失了分寸,到最後變得不知道如何開口。 要讓客戶認同,就必須先感動客戶,這就考驗每一位業務人員是否站在客戶的立場。 保險的意義在於體現一個人家庭的愛和責任,而業務人員的工作是使之資料化,促之落實化。 然而在這個過程中,業務人員在業績的壓力下,往往不能保持平常心。 這種狀態在銷售時會帶給客戶很大的銷售壓力,讓客戶產生反感,也往往達不到成交的結果。 如果業務人員能夠運用無保險、無壓力、溫馨的方式讓客戶感動,讓客戶親身體驗到這種愛和責任,並能夠引導客戶思考購買保險的重要性和急迫性,那麼,最終就能夠收到良好的行銷效果。

  2. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 1363. 0. 在很多人眼裡,陳玉婷就像是一個奇蹟,她認為,在這個世界上,只要有家庭的存在,就一定需要人壽商品的保障,而壽險是一個高品格的商品,必須透過高品格的壽險顧問,賣給高品格的人,這一切,都關乎於「愛」。 「在的時間以及環境裡,遇到的人,做的事情,就是一個奇蹟。 」第四屆保險行銷創世紀盛典的講臺上,世界3W紀錄保持人陳玉婷一開場就以創造奇蹟的過程,道出從業29年以來保險事業的體悟,在一個的時間點,遇到的人、帶來的能量,就像是奇遇般產生諸多巧合,並使奇蹟出現。 因而人與人之間透過合作,激發共鳴,在齊心協力下,無論什麼樣的奇蹟便能創造出來。 陳玉婷璀璨亮麗的壽險生涯,要從這份工作的本質開始說起。

  3. 2020年8月1日 · 2020 年 8 月 1 日. 1266. 0. 何天來展業33年,從獨自一人在壽險業打拚,到如今加上妻子與4位子女,共有18位親戚一同傳遞保險大愛,成功打造壽險世家,可說是家族經營的最佳典範。 夫妻齊心,打造壽險事業. 向下耕耘,打造壽險世家. --更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第376期.

  4. 2020年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 9 月 1 日. 2089. 0. 熱情不會憑空出現,也並非不能培養。 遠雄人壽忠翃營業處高階區經理王昶貿,從事保險業的熱情,從最初來自收入的追求,到如今保險價值的體悟。 他以6年多的經歷及從理性的角度表述──熱情是可以經過審慎思考的。 在單親家庭成長的王昶貿,儘管少了一個鮮明的職業形象作為他自幼憧憬與追隨的模板,但從小看著從事百貨業的母親含辛茹苦地把自己扶養長大,早已暗暗立定一個志向──希望未來能夠賺大錢,讓母親過上好日子。 王昶貿的母親在百貨業擔任中階主管,工作時間較一般上班族為長,又因為職務關係,常需要往返全臺各地出差,往往回到家都已經是深夜。

  5. 2020年8月1日 · 主管的最高層次是得到團隊的愛慕,要得到團隊最高層級的愛慕,是要得到團隊百分之百的認同,認同主管就像認同自己的父母、子女,願意無怨無悔地為主管做所有的事,甚至要把主管視為自己的另一半,視為自己,像愛自己一樣愛主管。 同樣的,主管也要像愛自己一樣來愛惜團隊,平常在工作時,愛護團隊,食則同桌,寢則同眠,關鍵時候寧可犧牲自己,也要保全團隊,才會贏得團隊的愛慕。 這就是好主管的4個層次。 (本專欄文章已受何飛鵬先生授權)

  6. 2024年5月1日 · 【容易提前結束的談模式】 主管:今天拜訪狀況如何? 業務員:還OK。 (話題結束) 【能夠深挖細節的談模式】 主管: 今天拜訪大概花了多久的時間? 其中真實討論保險的時間占多少比例? 有沒有尋找客戶的需求點?

  7. 2022年6月1日 · - 2022 年 6 月 1 日. 0. 1307. 所有從事保險的業務人員,都必然會遇到拒絕的問題,可能是拒絕保險、可能是拒絕成交,又或者只是還在猶豫,需要業務人員的臨門一腳。 中國人壽众山通訊處處經理呂敏淑認為,業務人員其實可以透過提早的準備,降低拒絕的機會,增加成交的可能性,完成壽險事業的重要使命──協助客戶完成人生計畫。 拒絕是每位業務人員都會面對到的事情,無論是初出茅廬的新人,還是從業多年的老鳥,即使是連續3年獨自達成國際龍獎IDA百人榮譽(單人完成100倍以上國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎標準)的杜拜保險大師桑傑.托拉尼,也坦言他依然會面臨大部分客戶的拒絕。

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