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  1. 2020年2月1日 · 膾炙人口的金庸小說射鵰英雄傳裡面有一個橋段主人翁黃蓉以自己精湛的廚藝誘使喜好美食的武林前輩洪七公多停留一些時間進而多傳授另一位主人翁郭靖武功說了洪七公還沒吃到她的拿手菜色如炒白菜蒸豆腐燉雞蛋白切肉等讓洪七公完全 ...

  2. 2024年1月1日 · 雖然目前市場普遍預期2024年會降息能夠減緩過去12年高利率所帶來的衝擊為保險公司的財報表現帶來幫助不過實際上降息的預期已有將近一年的時間未來的市場前景仍未明保險公司要做好因應市場利率持續波動的挑戰是相當不易的一件事。. 可以 ...

  3. 2024年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 1 月 1 日. 363. 0. 過去1年雖然受到了美元升值的影響,臺灣壽險業界的新契約保費因此降低,台新人壽總經理邢益華認為,民眾對於風險規避的需求並沒有減少,加上接軌國際準則的需求,未來保險業的發展將會以保障型商品為 ...

  4. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中最常見也是最大觀念及認知落差最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分第一點是保障資產的收入第二點是保障資產其中資產又包含2種一種是人力資源一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  5. 2018年10月1日 · 過去因為聽話照做,在入行第一個月就創造了新人單月成交保單17件的紀錄。陳筱瑛自從踏入保險的那一刻,她都是灌輸客戶「先保障、再存錢、後承」的保障至今;成為主管後,當主管與夥伴思維不同時,主管要思考的是改變自己,並不是強迫自己去改變想法,而是透過身體力行讓夥伴體會。

  6. 2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 246. 0. 國際會計制度準則本身是原則性的規範,主管機關與保險公司在討論後,已研擬一套因應的法規,在未來的平行測試中,亦會再根據情況進行必要的調整。 為穩健經營,保險公司商品轉型是必然,保險業務員應多強化保障型商品相關專業,同時更留心客戶未來是否會面臨保障缺口的潛在風險。 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。

  7. 2023年12月1日 · 270. 0. 在大環境不佳的情況下,台灣人壽高雄直轄一通訊處業務經理陳育伶近3年的業績反而比過往更進一步,連續3年獲得國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎。. 她透過以長年期財富承及預留稅源的保單規劃,為客戶補足保障缺口、進行妥善的資產配置,努力不懈的 ...