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  1. 2021年1月1日 · 回顧2020年有許多重大政策的施行,君碩認為儲蓄險型、銷售投資型商品予高齡客戶時必須錄音,以及健保資料的逐漸開放,對保險業的未來發展有很大的影響,其中影響最為深遠的則是儲蓄險型。

  2. 2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單?. 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「介紹」是累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後,他向對方提出轉 ...

  3. 2023年1月1日 · 保險公司與業務員必須轉型,更貼近現今社會與民眾的整體發展,「未來的轉型會很明顯」馬君碩說,尤其是數位化在新冠疫情的推波助瀾下,數位的發展已經超過我們的想像。

  4. 2024年5月1日 · 然而,介紹並不是做了就有效,當轉介紹的過程中出現了以下幾種情況,就代表介紹的成效不佳,業務員需要重新檢視自己的做法了: 1. 業務員只拿到被介紹人的姓名和聯繫方式

  5. 2020年1月1日 · 南山人壽副總經理. 君碩期望,全球人壽能夠成為一個「科技+人」的保險公司。. 他認為,科技始終來自人性,只是一種推向更有效率的手段,端看如何藉由科技來與客戶溝通,讓營運更高效,這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣 ...

  6. 2023年1月1日 · 范文偉:面對未來保險產業3大驅動力,必須重新思考保險對客戶的價值. 2022年市場環境發生劇烈變動,對臺灣壽險業來說,是相當具有挑戰的一年。. 南山人壽代理總經理范文偉認為,保險公司除了穩健經營,面對科技浪潮,如何順利型、並提供客戶 ...

  7. 2020年5月1日 · 1. 時刻處於「備戰狀態」. 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。. 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此給客戶留下不夠專業的 ...

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