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  1. 2020年9月1日 · 而近期實施的調降責任準備預定利率、計算合約服務邊際利益(CSM)、宣告利率平穩機制、增加身故保障最低比例門檻,以及15足歲以下增加身故給付等法令,前3者主要是為因應低利率環境下保險經營的穩健性,後2 者主要是為提升保險保障 ...

  2. 2020年1月1日 · 即將在二 二五年上路的IFRS 17新版會計公報改變了保險業收入及費用的認列方式計算充分反應保險商品為長期負債特性負債計算也更貼近資產變動財報更為透明讓投資人透過財報清楚瞭解各公司經營狀況遠雄人壽總經理趙學欣表示由於各類型的保險商品獲利計算與現行會計制度完全不同保險業除了必要調整銷售商品組合確保未來獲利外也要同時評估新版會計制度上路後的資本適足性及增資需求。 因應IFRS 17,保險業將投入大量人力、物力及資金在建置系統及重新規劃流程,系統強大度、健全度會成為保險業營運決策的關鍵項目,影響未來發展,近三年是保險業轉型成功與否的關鍵時刻。

  3. 2024年1月1日 · 台新人壽也逐漸累積和銀保通路的合作經驗,透過與台新銀行合作,累積經驗與提升服務水準,後續也會與其他銀行保險通路展開合作。 另外,自2022年7月中旬開始,台新人壽商品正式在保經代通路上架銷售,經過1年半的時間,取得相當不錯的成績,後續會持續優化服務,加強公司競爭力。

  4. 2017年12月1日 · 1170. 彭隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 臺灣近年來公共建設與民間投資動能不足,政府希望龐大的23兆元保險資金能多投入公共建設,除刺激有效需求外,還能紓解政府財政壓力。 若以投資限額不超過10%來計算,資金也已達到2兆3,000億元,甚至超過政府一年的總預算,如果保險業資金真的能挹注,產生的投資力量將相當驚人。 保險業所累積的資金,特別是壽險資金,主要來自於社會大眾的保費,具有一定的社會資金性質。 提供社會建設資金,是保險存在的重要功能之一,也是取之於社會,用之於社會的道理實踐。 但臺灣保險資金投資公共建設卻少得可憐,為什麼會差這麼多? 投資國外卻無法投資國內.

  5. 2023年4月1日 · 299. 0. 複利的投資與計算相信每位保險業務員都不陌生投入充足的成本在不錯的利率之下經由長時間的複利加乘就能像滾雪球一樣累積出可觀的成果但你可能沒有發現人脈的經營其實也是這個道理。 投入情感與服務,這是客戶經營的成本;客戶的信賴程度與對業務員的喜歡程度,決定了未來擴大成交量與轉介紹數量的可能性,就像是複利的利率;而無論客戶經營還是複利累積,都需要足夠長的時間,才能得到可觀的成果。 甚至可以說,保險業的客戶經營,正是在追求這份人脈複利。 但是,投資複利人人可做,只要帶著資金即可購買;但人脈複利卻不是想經營就有,還取決於客戶是否喜歡業務員、是否信賴業務員,以及這份感情、信賴能否長期持續。 動之以情,誘之以利,投入成本啟動客戶的人脈經營.

  6. 2022年4月1日 · 退佣表面上損害的是業務人員的利益,但從根本上最終影響的是消費者所享受的長期服務 利益。不論是業務人員流失還是降低業務人員服務客戶的主動性,都會嚴重影響客戶服務品質。 Q2:遏止退佣現象該從哪些方面著手? Ans ...

  7. 2018年7月1日 · 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。. 「無規矩不能成方圓」,正確價值觀及良好習慣猶如尺規,雖然無尺規依然能畫方畫圓,但是畫出來的 ...

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