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  1. 2023年11月9日 · 本屆學府特別邀請了31海內外精英導師,指導學員如何將團隊做大、做強、做精,如何提升組織人力、績優人力佔比及保單件數繼續率,幫助學員拓寬經營格局。

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  2. 2017年11月5日 · 我由衷恭賀這97獲獎者,因為你們是華人保險團隊中最優秀的一群領導人。 除了透過CIA500表揚優秀傑出的團隊長外,CIA500更運用調研統計,總結出團隊經營卓越的關鍵因素,提供給人壽保險業產、官、學三方研究,以期促進行業的健康繁榮與理性發展。

  3. 2023年9月1日 · 透過3CIA500團隊長的親身經營歷程,印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。 創立CIA500的起心動念 陳嘉虎 :從整個世界來說,不論東方或西方,銷售保險最重要的就是業務員本身,業界對於業務員的獎項或表揚也是最多,但是從另外一個角度來說,沒有主管就不會 ...

  4. 2021年9月1日 · 中國紅團隊領導人,中國人壽(海外)香港分公司區域執行總監潘立紅表示,IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力,也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標,並且可以堅持前行,乃至達到優秀的境界。 透過追逐國際龍獎IDA,可以推動業務人員積極從業,獲取在香港生活的充足收入;而團隊追求IDA百人團隊,則能夠凝聚團隊的向心力,同時也將榮譽的力量帶到每位夥伴的身上──以前,申請IDA與否只影響到自己,而現在不追求IDA,卻會影響團隊的榮譽。 不只為自己,也為了團隊而向IDA挑戰,這便無形中刺激了夥伴的上進心。 公司的大力支持與團隊的重視,讓榮耀成為推進的動力. 潘立紅十分感謝公司的大力支持,以及來自公司領導長官包括余總、忽總、朱總、鄭總等的幫助。

  5. 2023年9月1日 · 榮耀巔峰,再創輝煌. 在2022年,全球共誕生60IDA終身會員,2023年更產出64IDA終身會員,讓終身會員的總數來到384,每一終身會員都代表連續12年的堅持,或是累積15年的積累。. 與此同時,今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴獲得國際 ...

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  6. 2019年11月1日 · 抓住客戶的需求點是不是就可以成交了?. 細究起來,痛點和需求點還是有差別,需求點是客戶的保險需求,如教育金風險、疾病風險、死亡風險、意外受傷風險、退休養老等風險需求,每客戶一生中存在的保險需求也許會很多,但他可能對這些需求視若無睹 ...

  7. 2019年2月1日 · 因為一個完美的旅途需要一幅完善的路線圖,應該致力於與現有客戶建立更深化的關係,以達至「以客為先,由心出發」:a.透明、可靠、可信,與客戶一起攜手同行人生的旅途,與保險公司互相信任的關係是文化改變的關鍵;b.承諾不斷優化,緊貼市場

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