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2020年2月1日 · 1.求知若渴，追求更高目標. 目標設定應該比前一年高30～50％，而不是增加一個平庸的數字。 二 一七年我完成78個MDRT，我設定二 一八年要達到100個IDA、MDRT，最後雖然沒有達成，但我仍保持積極，二 一九年十月我終於完成。 2.價值更勝於價格. 不要專注於佣金，專注於為客戶增加價值，作為一名財務顧問主要是提供客戶合適的財務規劃，而不是強銷產品。 實踐財務規劃的真正意義，收穫將超越想像，遺憾的是，許多財務顧問仍聚焦於銷售產品的錯誤觀念。 3.聚焦於利基市場. 檢視過去一年的所有客戶，誰是因為你的服務而來？ 認清理想客戶，並努力提供他們真正的價值，比方說我的利基是人壽保險，我就積極聚焦於此。 4.信譽. 信譽是由許多良好行為累積而成，一件壞事卻足以失去所有信譽。
2023年2月1日 · 1年多以後，數位新產品紛紛上線，可是市場的回應卻是相對冷漠，我們雖努力的調整，但一切進步有限，表面上大家都故做鎮定，而心中的疑慮、擔心，卻不能免，包括我自己也一樣。. 這種情緒我太熟悉了──目標清楚，大家都全力以赴，但成果不彰，停在 ...
2019年10月1日 · 我之所以慶幸，是因為出版讓我面臨了最多的新產品上市實戰經驗，也讓我體會到「做好每一件小事」的重要，出版是一個最典型的「做對每一件小事，就會成功」的行業。
2020年1月1日 · 銷售一定是銷售產品嗎？ 顧客真的就是上帝嗎？ 在《保險心經》、《銷售心經》書中，陳嘉虎院長對上述問題進行了回答與解讀，進而闡釋出全新的「銷售9大法則」，供廣大讀者參考與借鑑。
2020年5月1日 · 她認為 銷售過程中，首先要「銷」出的是業務人員自己，業務人員得先將自己推銷出去，客戶才有可能會買你的產品；如果業務人員看起來沒有自信，甚至是不專業，客戶當然不會對產品有信心，更遑論有購買產品的欲望，即便公司的產品再好也是枉然。
2018年3月21日 · 產品說明會之所以愈來愈被客戶反感，一方面是產品導向讓客戶感受不到保險於自身的切身利益，會讓客戶誤以為業務人員不過是要銷售產品給他們；而另一方面，是在產品說明會等多人場合談及個人的保障規劃，購買保險十分容易洩露個人資訊，讓他人知曉自己
2019年11月1日 · 這些調研數據緣自香港、廣東、上海、北京等地，希望透過對這些調研資料的分析，整理出驅動客戶滿意度的主要因素，進而更好地為客戶服務。 驅動客戶滿意度的6個因素
