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2023年8月1日 · 1535. 0. 都說學無止境，但遺憾的是，許多人在自覺所學足夠之後，就放緩甚至停下了學習的腳步。 香港大同理財服務有限公司首席執行官蘇婉薇認為，無論入行多久，都要一直保持學習的心態與習慣，因為知道自己的不足，才能夠持續進步、成長。 因此，蘇婉薇期許自己時刻都有進步，每天都懷抱著入行第一天般的心態求知若渴。 不只是藉此不斷培養自己的專業能力，更是打造了客戶眼中的專業品牌形象，獲得客戶更高的信賴。 不斷進修，成為客戶眼中的「蘇博士」 入行40年來，蘇婉薇已經考取了18張專業證照，除了保險以外，還囊括了多個領域的證照，如今仍然以每1、2年進修一個系統課程的速度不斷充實自我。 同時，每天睡前，她也一定會花至少30分鐘的時間閱讀，將知識與資訊結合親身經歷，化為自己的專業能力。
2023年3月1日 · 台灣人壽旭海通訊處資深經理曾家茂多年來致力於打造一個更加卓越的學習型組織，以質量並重的學習課程，讓夥伴們培育出高競爭力，進而渡過環境的考驗。. 受近2年多疫情影響，業務員的工作模式勢必要有所調整，同時也需提升自我管理能力，才能夠維持 ...
2020年6月1日 · 2020 年 6 月 1 日. 1206. 0. 說到學習，總讓人回想起學生時代的填鴨式教育，不知不覺就苦起了臉。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎活用教練式學習方法，不但夥伴願意學習，更對績效有正面助益，讓夥伴更想學習，產生良性循環。 搭上順風，養成夥伴學習的習慣. 誠山通訊處的固定學習機會不少，除了每天都有早會，每週有團隊經營發展委員會的會議外，每月還有邀請金融理財專家開設的創富講座，再加上每年的策劃會報與進修會等活動，以及大量的雜誌與專業書籍，可以說只要身在誠山通訊處，你永遠都不用愁沒有學習的資源與機會。 這種情況下，如果還是無法有效學習，恐怕只能說──你並沒有那份心去學習。 所謂「心門不開，法門不入」，如果沒有學習的意願，教材再精彩、講師再厲害也是白費力氣，但是如何才會有意願？
2019年8月1日 · 無論是公司內、外部常態性舉辦的專業面、趨勢面或是市場面的課程，王天倫除了自己會去進修，也時常鼓勵夥伴多多參與。 進修之後也會請夥伴在單位會議時分享心得，這能帶來雙面好處，其一，講授的夥伴會在準備的時候多一層的反芻吸收；其二，聽講的夥伴能獲得新知或有新的觸發。
2018年10月1日 · 他分享，目前台灣人壽建置給業務夥伴進修學習的平台，因目的和功能的不同分為3個： Top Channel、數位教育平台，以及展業專區 ，三者之間能快速切換使用。. 台灣人壽所有夥伴均能使用，部分功能依職別開啟；而新人則是完成訓練和獲得相關證照後，建立人事 ...
2018年6月1日 · 而在這些課程之後，4千金也會不斷自我進修 ，因應市場競爭與客戶需求的提高，無論是進修法律或者稅法相關知識，又或者是培養興趣，成為與高資產客戶溝通的橋梁及客戶服務的根基。學無止境，不斷的學習不只是學生時代的義務，更是保險 ...
2018年11月1日 · 4.多元的內外部課程，以及經理級夥伴負責分享會 富邦人壽處經理林彥成： 1. 年底總結，檢視結果，以3階段方式進行，並據以訂定下一年度目標 2. 模擬政府部門，建立「國防部」、「內政部」、「教育部」、「外交部」，根據性質分工 3. 感性與理性兼備的領導
