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2022年1月1日 · 馬君碩總結有以下： 首先， 從商品負債面來看，商品面由於2020年加了門檻法則，以及準備金調降，CSM不得為負、宣告利率要有平穩機制等新政策的改變，對保險業商品結構產生了大幅度影響。 另外，失能扶助險過去的銷售量較大，理賠經驗不足，主管機關希望對未來接軌17號公報而預做準備，使得失能扶助險獲利要先提撥盈餘公積，這是一個很重要的項目。 主管機關除對失能扶助險祭出規定外，對商品也要求應謹慎關注這一部分，實屬於公司治理上的一種紀律：如新保單要設下銷售限額，過度熱銷應該要小心謹慎；如損失率惡化要提因應方案，這些都是為了要接軌17號公報所做的準備。 以及要定期向董事會報告所銷售的保單對整體公司營運的影響，由於17號公報有「分組分群」的要求，希望負債面能夠上升至董事會層級，以關注公報對公司的影響。
2021年1月1日 · 回顧2020年有許多重大政策的施行，馬君碩認為儲蓄險轉型、銷售投資型商品予高齡客戶時必須錄音，以及健保資料的逐漸開放，對保險業的未來發展有很大的影響，其中影響最為深遠的則是儲蓄險轉型。
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2020年1月1日 · 馬君碩期望，全球人壽能夠成為一個「科技＋人」的保險公司。. 他認為，科技始終來自人性，只是一種推向更有效率的手段，端看如何藉由科技來與客戶溝通，讓營運更高效，這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣保險業的變化，主要呈現在 ...
2019年3月1日 · 為提升服務質量，在業務人員平時較難服務到位的地方，保險機構會與其他傳統行業開展合作。. 比如由快遞員遞送客戶在網上購買的保單，客戶有需求則聯絡當地的負責人等。. 近年來，日本的保險公司和健康數據平台有一些合作，如果客戶的健康數據監測在一 ...
2019年6月1日 · 早在一九七 年，日本政府就已宣布日本為高齡化國家；到了一九九 年，日本正式步入高齡國家行列，而今日本進入超高齡社會。. 在高齡化程度如此高的日本，保險業如何經營？. 作為其他國家保險業的經營參考。. 一個國家或地區，60歲以上人口占 ...
2021年4月1日 · 一覺醒來，多了幾根白髮，或是臉上生出幾道皺紋，人們往往透過這些小細節發現自己正一點一點變老。. 嘉義基督教醫院老年醫學科的衛教資訊指出，生理上老化的定義：身體組成會隨時間形成自然改變的漸進過程；而老化的成因相當複雜，是由生理、心理 ...
