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    超級聯賽終場
    5月 15日vs紐卡素
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    3 - 2
    超級聯賽終場
    5月 19日@白禮頓
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    2 - 0
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  2. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 充滿挑戰的2022年已經過去,人們紛紛對新的來年投以期待的目光,慶祝之餘,也各自規劃起新的年度計畫,希望透過制定新的目標,賦予行動動能。 事實上,不光百姓如此,政府也會在新的一年裡提出全新的執政願景,期待與民生呼應,將政策回歸百姓生活所需。 而保險業當然也不例外,譬如上一期雜誌的每月特輯「CEO趨勢大調查」,各保險公司領導就有志一同的列出「強化經營和資金運用、提升企業韌性、善盡社會責任、追求永續經營」等目標,作為對2023年保險業的期許。 回歸到市場最前線的業務員,今年當然不會是簡單的一年,但是在必然的挑戰下,我們不妨將今年視作奮起的一年,為自己訂下一個有挑戰的目標。

  3. 2023年9月1日 · 2023 年 9 月 1 日. 0. 1374. 我過去服務的保險公司2個月前迎來每年重要的業務競賽活動業績倍增月」,在那同時適逢公司經營高層人事異動媒體報章大量新聞報導雖然見解不一但終究還是在市場引起話題但是面對這樣的情境所有業務人員在各級主管帶領下依循公司的推動策略與獎勵機制謹守工作本質齊心全力奮戰創造出非常亮麗的成績甚至還創造了好多新紀錄。 看到這個結果,讓我這個已退休多年的老同事都感到驕傲與感動! 我相信,能夠有這樣的績效產生,從業務體系層面來看,我看到多數人都清楚在這次的競賽活動中,自己的角色「是球員,而不是球評! 如果將職場看成是球場,那麼在這個在球場上「我們究竟是球員還是球評? 」這是我帶領業務時經常提醒業務主管與業務員的。

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