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2023年5月1日 · 1511. 0. 作為一個保險業務員，能夠得到人們的認同與尊重是非常重要的，因為這是支撐自己持續堅守行業的一股力量，也是業務發展的最大助力！ 不管是過去或現在，我一直深信，在職場上，只有自重、自律才能獲得自尊。 「人必自重，而後人重之」，如果連自己都看輕自己的工作，那如何奢求別人的尊重呢！ 尤其是作為一個40年前的保險業務員，普遍被大眾冠上一個「拉保險的」的稱號，要怎麼做才能得到人們，尤其是周遭親友的認同呢？ 首先，我必須深切認同自己作為一個保險業務員的角色，必須確信保險產品所帶給人們的功能。 因此，我告訴自己，「買保險是客戶的權利，談保險是我的義務。 」我自許像傳教士一樣為人們帶來保障和福音，大家可以不買保險，也可以不跟我買，但我就是一直要談保險，因為我堅信保險是好的，是需要的。
2020年1月1日 · 每一年的國際龍獎IDA年會和兩年一屆的世界華人保險大會，都匯聚了世界各國的保險菁英，除了拿到來自世界標準的榮譽，也促進了彼此之間的實務交流。 他們都告訴我，在會議上的學習和啟發，讓他們在返回原來單位後調整目標、修正策略，對於行銷有新的啟發，在增員有了新的模式，甚至培訓計畫也會訂得更加清楚完備，這時我就知道，他們已經將自己的「橫桿」拉到世界級的標準了。 一元復始，萬象更新。 二 二 年象徵了一個全新的開始，您對自己未來的一年，甚至十年期待嗎？ 我希望我們每一位保險從業人員，從今年一開始就對未來抱持憧憬和希望，並為自己設立世界級的標準，相信自己今年一整年都是豐收的一年，未來十年也都有無比的盼望，因為我們是世界級的！
2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 1366. 再有興趣的工作，終有一天會出現低潮，工作充滿挫折感，開始懷疑自己是否適合這個職業，差別只在於低潮來得早或晚，低潮來時摔得輕或重，不但展業提不起勁，甚至會失去從業的動力與積極性，屆時若再得不到幫助，恐怕真的就要這樣心灰意冷離開業界。 業務人員應該如何避免自己在低潮時沉淪下去？ 團隊主管又應該如何拉這些夥伴一把，也拉自己一把？ 甚至能夠提早準備，打造讓夥伴能夠在低潮時得到幫助，非低潮時能夠保持高積極度的快樂職場？ 推一把，從低潮走出來. 造成低潮的原因有許多，最常見的大概有幾種：受到重大挫折、感到一成不變、怕失敗不敢進一步挑戰等。 對於感到保險銷售生活一成不變的夥伴，相對來說是比較容易解決的問題，因為 「一成不變」本身就是個錯誤認知 。
2021年11月1日 · 這時，反覆深呼吸可以排解這種不舒服之感，因為人們一旦籠罩在不安情緒中，往往就會變成短促的胸式呼吸。 ⠀⠀⠀當人呼吸舒緩、精神穩定時，大腦就會分泌血清素。 血清素又被稱為「幸福賀爾蒙」，它有鎮定大腦、產生幸福感、降低壓力的功效，而且可以抑制不安焦躁，預防憂鬱。 事實上它也是抗憂鬱藥品的重要成分。 ⠀⠀⠀有些人在開始冥想或練習瑜珈後，心情就會變得平穩，多數是因為這種賀爾蒙可以從身體內部療癒自己。 ⠀⠀⠀若需長期的紓解壓力，施閎仁認為運動是一項非常有用的方法。 施閎仁會讓自己一週去健身房3次（週五、週六、週日）。 ⠀⠀⠀施閎仁尤其熱愛游泳。 當他在水中，只能機械式地做著「游泳、呼吸、思考。 」此時，能有很多時間與自己對話。 他相當享受這種充電時間。
2019年11月1日 · 劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進世界舞台，其建築作品在兩岸、東京、米蘭、倫敦、首爾等知名雜誌上刊登，並接受過美聯社、法國M6、NHK、Discovery等媒體專訪。 劉育東教授於一九九九年創立交大建築研究所，受邀擔任哈佛、奧斯陸、智利、以色列理工、羅馬、北大之客座教授；並自同年起，陸續邀請Peter Eisenman、安藤忠雄、伊東豊雄、Zaha Hadid、SOM、Frank Gehry等建築大師到臺灣進行建築計畫。 在2019國際龍獎IDA年會上，劉育東教授以本次IDA大會主題「穩．勁」延伸，與建築之間進行連結。 劉育東教授指出，保險是服務客戶，而建築也是服務客戶（業者），而保險關乎人群，建築也關乎人群，兩者有著共同的基礎。
2019年6月1日 · 這群20～29歲的新務實世代，很多人從小已有父母親替他們購買保單，只是現在當他們思考是否要成為保險業務人員時，很多人或許是他們的家人，心中還是會糾結，原因不在於保險商品或保險公司，而是業務人員還看不清究竟能走向什麼未來？ 世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席、保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長陳嘉虎，在其著作《保險心經》一書當中提到：「心，是一切的源頭。 保險業為了培訓業務人員有許多的課程、研討會、峰會等，數都數不清，但都偏向於「道、法、術」（道理、方法、技術），卻少了「心」（心態與心境）的塑造。
2023年9月1日 · CIA500的標準能培養出世界級的績優團隊，而世界級績優團隊的團隊長也能運用自身能力培養出更多優秀的保險從業人員，進而促進整個保險業健康繁榮的發展。透過3位CIA500團隊長的親身經營歷程，印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。
