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2024年3月1日 · 正因為馬拉松有著42.195公里長度的標準，世界各地熱愛跑步的跑者，在平時訓練的過程中，便以此學習配速，鍛鍊肌力、耐力，以期能在正式馬拉松路跑及比賽中達至目標。 跑馬拉松是如此，在我們的職業生涯、人生當中又何嘗不是如此呢？ 身為保險行業的一份子，你是否有真切地思考過：為什麼要做保險？ 要做多久？ 在保險職涯裡的夢想、目標又是什麼？ 或許你其實已經有了夢想或者目標，但這些夢想和目標如果能再更精準、更清晰，建構出一個非要達到不可的藍圖，我想我們的堅持力、學習的企圖心一定會更強。 有了明確的夢想和目標後，一定要去擬定計畫並確實執行它。 我始終堅信，夢想和目標會引領著我們邁向成功，直至最後享受到所謂成功的美好果實。 每一個人都希望自己的未來和前途充滿希望，夢想和目標，其實就是未來的前身。
2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績，業務人員必須提高時間利用效率，提高每一單位的時間產能。. 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說，合理安排時間，能更好地開拓客戶，創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後，日平均業績提高並超過 ...
2022年11月1日 · 什麼是用長遠的眼光來看事情？. 就是對事件的關聯性及時間性有一定的評估，像是思考這件事的重要性為何、對自己會有多大的影響，以及要花多久的時間去完成等。. 要是關聯性及時間性都模稜兩可，自然就很難有長遠的眼光。. 俗話說：「人無遠慮，必有 ...
2022年11月1日 · 這在過去或許還有爭議，但是在這個瞬息萬變，充滿新意的時代，如果還執於「做」，但沒去思考「怎麼做」，最終將覺得「付出卻不見收穫」，對自己或是團隊成員最終都會形成傷害。. 因此，努力很重要，但是用對方法更重要。. 面對多變的業務環境及市場 ...
2018年7月1日 · 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」，意指新人在進入保險業的九十天內，所被建立與培養的觀念及習慣，會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。. 「無規矩不能成方圓」，正確價值觀及良好習慣猶如尺規，雖然無尺規依然能畫方畫圓，但是畫出來的 ...
2020年11月1日 · 每個人的時間、精力和資源都很寶貴，因此在團隊中，要抽出時間、精力、資源來協助其他人，需要一定的奉獻精神。 但不是每個人都願意犧牲自己，對夥伴伸出援手，有的人私下會這麼想：我一個上午就可能多經營1位客戶，多成交1張保單，我為什麼要陪其他人拜訪客戶？
2022年9月1日 · 隨著從業時間的增加，業務員的客戶數量愈來愈多，為同時兼顧銷售服務與組織管理，就必須做好客群分類，惟有透過分群經營，才能產生立竿見影的成效。 加上陳忠進擅長資產傳承規劃，因而鎖定有資產傳承需求的高資產客戶進行銷售。
