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2020年12月15日 · 2020-12-15 Ringo Li. 「還得到先好借」日聽夜聽，但到真正自己缺錢時，等如見到煙盒包裝寫食煙會陽痿一樣﹕「邊理到咁多?!」 今天找了一個過來人 Dan 跟你分享實際數字。 由欠債 10,000 到欠債 120,000 ，他只用了不足 18個月。 欠債原因不是亂消費，而是創業時的花費，例如廣告費、器材費用等。 一開始感覺好似好少，你「以為」下個月就會還得清了，但這可能只是自我安慰的說話，而你可能打從心底裏已經知道自己還不了。 因為最低還款真的還得輕鬆，欠債 $12萬5千，最低還款只是還 $4454，輕鬆得很，而你沒有發覺的是，你這個還款有3244 是在還利息，本金只了還了1000 多一點。 好多人不知道卡債可以有幾嚴重，很多時只聽過利息很高，還也還不完，究竟有幾高?
2020年7月10日 · 而必瘦店業務集中瘦身及整容，療程有綑綁性，盈利變相有抗跌力。 醫思的賣點不止於醫學美容，業務更為多元，醫療業務屬主力之一，包括在港兩家旗艦店及內地6家診所在內，共經營56家診所及服務中心。
2022年7月27日 · 整容手術行業是一個價值500億美元的市場，InMode憑藉公司由射頻 (RF)波驅動的非侵入性解決方案贏得了醫生青睞。 這隻股票的美妙之處在於它與Intuitive Surgical模式非常相似。 InMode將其射頻設備出售給整容外科醫生，它還擴展到其他垂直領域，如婦科醫生，但這不僅僅是一次性銷售。 每台設備都為InMode創造經常性收入流。 一旦醫療機構購買了其中一種設備，並且醫生開始使用它，每次使用該設備時，就會有更多資金流向InMode。 這被稱為“消耗品”收入，在第一季度佔公司銷售額16%左右。 這是一個甜蜜的商業模式，任何Intuitive Surgical投資者都可以證明這一點。 我喜歡無創整形手術的想法，對我來說這對患者更為安全。
2020年4月22日 · 2020-04-22 Steven Cheung. 電訊盈科（SEHK:8）一度是城中富豪李澤楷的寵兒，惟時而勢易，以富衛保險為首的保險業務才是新寵。 不過，對於李澤楷而言，電盈仍有其重要性，就是透過派息提供現金流，以作併購之用。 故電盈派息穩陣程度可能較其他收息股更穩陣。 論電盈派息穩陣程度，要從李澤楷企業王國的架構講起。 李澤楷的企業王國由在新加坡上市的盈科拓展 (Pacific Century Regional Development)（SGX:P15）作為旗艦，旗下持有電盈。 然後，再由電盈控制香港電訊—SS（SEHK:6823）及盈大地產（SEHK:432）。 東征西討收購保險公司. 除了新加坡上市旗艦盈科拓展外，李澤楷私人持股的富衛保險，透過收購合併在東南亞發展保險業務。
2020年8月7日 · 除非是以下6種特殊情況： 1) 年滿60歲並提早退休； 2) 永久離開香港； 3) 完全喪失行為能力； 4) 罹患末期疾病； 5) 小額結餘不超過$5,000； 6) 死亡。 因此，如果你年滿60歲，但又未滿65歲，惟當下找不到工作，沒有錢生活，可想想是否應提早退休。 根據規定，年滿60歲並已終止所有受僱及自僱工作，並作出法定聲明指無意再次受僱或自僱的話，你可以選擇一筆過或分期的方式提取累算權益。 非必要莫提早取用強積金. 不過，要提醒大家的是，非不得以也不要提早取用強積金，因為這筆錢要支撑日後的生活，提早開始用，會令可支付退休期縮短。 此外，在65歲前再工作，須重新登記參加強積金計劃。 另外，近年愈來愈多人移民。
2019年6月14日 · 公司全年虧損2,229萬港元，比去年的5,473萬元虧損有所改善，期內收入則按年減少2.1%至8.4億港元。 公司同時宣佈重組，將會在百慕達遷冊回流香港。 當中，投資者可看到3個相關啟示。 歐盟打擊避稅天堂辣招奏效. 歐盟從2017年開始，積極打擊企業及富人逃稅和洗錢，開始定期公布「避稅天堂黑名單」，主要目標包括開曼群島、百慕達、英屬維京群島等。 投資者對這些名字一定熟口熟面，因為據統計，本港的1926間上市公司之中，有956間在開曼群島註冊，其次是百慕達，有474間。 這些國家為了遵守歐盟的指引，陸續要求註冊的公司必須在當地有實體商業活動和僱用當地人。 換句話說，在這些國家註冊的成本高了很多。 對於大型企業和超級富豪來說並沒有差，但財務實力較弱的公司將首當其衝。 Joyce就是例子之一。
2019年6月25日 · 這有賴於集團在產品造型及品質口味上都落足功夫，以復古包裝彰顯潮流態度，雙檸口味還原港式經典，成功得到一眾國內Z世代（15至24歲）青睞。 根據國家統計處數字，Z世代人口達 1.49億，到2020年將佔據整體消費力的40%，並且預料消費金額增加 6.6倍。 因此若能得到這一撮人的品牌忠誠度，將對集團長遠發展提供強大動力。 要業績好不僅要有優秀產品，亦須有優越的營銷手法，才能把產品轉化為金錢。 康師傅深耕市場多年，有感消費者的情感傾斜很大程度上影響著品牌的推廣傳播和銷量提升，故去年大力塑造產品的感情價值。 集團DIY面跳出「就產品說產品」的思維，從「為您所愛所尊敬的人所製作的料理」的角度，為消費者娓娓講述故事的同時，營造消費者對品牌的情感。 3.數碼革新打通線上線下渠道.
