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  1. 2023年6月1日 · 往昔和阿嬤相依陪伴的阿公在2年前過世了,阿嬤有一個女兒,嫁到了別的城市。 女兒很願意往返通勤照顧阿嬤,但她自己也有家庭要照顧,沒辦法時時陪伴在阿嬤身旁,於是,陳耀凌告訴阿嬤女兒:「你也有家人要照顧,如果可以的話,我會常常去看阿嬤 ...

  2. 2024年6月1日 · 果然,對方主動詢問邱慧敏:「妳怎麼記得我女兒要考大學了? 」隔著對話窗,彷彿還能看見客戶驚訝的神情。 邱慧敏笑著繼續傳訊息回應:「對啊,妹妹有沒有什麼特別想選的課系,之後想去哪裡讀書啊……」

  3. 2021年2月1日 · 「但一件事情改變了我。 」2020年7月,陳揮美的29歲姪女,同時亦是她在鹿港通訊處的同事於上班途中發生車禍,不幸香消玉殞。 在此意外前,沒人想過死神會與她有所關聯,當姪女退出她的生命旅程,遺留給家人的愛,就是那份為自己投保的保險金。 當陳揮美凝視著家人們因「白髮人送黑髮人」,悲痛到暫時失去工作能力,但保險金仍能讓缺憾的家庭維持正常運作,她忽然明白「保險真正的意義,是轉嫁尚未發生的風險。 喚醒每一位客戶的「愛與責任」 體驗過切身之痛後,陳揮美的從業理念轉為希望每個人都能「生而自得、老有尊嚴、病而無憂、死而無憾」,她表示「如果你是真心希望客戶好,客戶會感覺得到。

  4. 2017年9月1日 · 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。 為什麼可以突破雙百IDA? 她分享說,卓越團隊的成功取決於4大因素:文化、系統、品牌和人才。 她說明團隊文化,即四季文化——春,紮根學習,計畫定位;夏,複製計畫,吸引人才;秋,輔導溝通,承上啟下;冬,管理監視,建立系統。 也經常與夥伴做思想的交流「定格局、立根本、開眼界、求微調」,具體表現為:「定格局」,透過文化薰陶,提升夥伴的格局,延伸深化國際龍獎IDA精神,以視覺化圖像激勵團隊,潛移默化,例如把IDA的信念、使命,以及保險十大黃金價值,會放在寫字樓的每個地方。 所有的新進夥伴,都會與他們做分享、交流。 以及感恩文化,薪火相傳。 「立根本」,掌握清晰目標,緊密推動。

  5. 2018年7月1日 · 辜千蓉的國中同學李先生為單身主義者,任職於建設公司,每月收入約 4萬元,非常肯定沒有結婚生小孩的計畫,因此從一開始就非常清楚,未來的退休生活必須靠自己準備。 李先生對於退休規劃非常積極,從26歲就開始為將來準備。 由於李先生開始規劃得早,年紀較輕,較能承擔投資風險,也較有時間靠基金定期定額投資來累積財富。 加上父母也需要李先生照顧,為顧及兩全,辜千蓉選擇投資型保單來做為責任保 障及退休規劃的工具。 投資型保單讓民眾在年輕工作期間可以用較少的保費為自己做好所需要的保障,在退休時投資帳戶所累積的贖回可作為退休規劃之用。 由於李先生只需負擔父母孝養金,沒有太太和小孩的責任,因此每月提撥1萬元(3,000 元基本保費加7,000元增額 保費)來規劃投資型保單。

  6. 2020年2月1日 · 梁惠美女士有一個非常懂事的女兒恩欣。陪伴懂事的恩欣長大成人,也是她十年來最大的抗癌動力。翻看梁惠美女士在社群媒體分享的最後一條發文,是一條長文,當中的內容正是描述懂事的恩欣,讓人感動不已。以下摘取部分內容:

  7. 2018年8月1日 · 由於長期早出晚歸,林先生並沒有及時發現太太的狀況。「太太的症狀是女兒發現的,因為太太每天都買同一種便當給女兒當晚餐,長達一個多月」,後來整理太太的房間和物品時,才發現床底下有100多雙鞋子,家裡囤積了三年份的洗衣精、半年份的

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