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  1. 2021年9月1日 · - 2021 年 9 月 1 日. 0. 1152. 汪東森深耕屏東多年目前他已分出去45個子處光是目前的巨誠家族信誠通訊處韋誠通訊處實動人力就有7080人。 回憶自己為何能帶領這麼多夥伴開疆闢土,汪東森認為經委會運作居功甚偉。 許多通訊處可能都有上演過這麼一個畫面——新人轉頭很無奈地向夥伴說:「主管好像不覺得我遇到的問題是一個問題。 」隨即拿上自己物品離開了通訊處,且再也沒回來過。 有些主管天生具有個人魅力,常與客戶在談笑風生中,保單就已簽成。 但是「天生魅力」這件事並不好複製,新人與主管之間就容易產生代溝。 對於這些「天生人見人愛」(事實上很多被認為是天生的魅力,其實並不是天生)的主管們來說,新人提出的一些難處,自己常會覺得:「明明很簡單不是嗎? 」。

  2. 2020年11月1日 · 根據財團法人保險事業發展中心的公布資料指出,2019年壽險業總保費收入為34億6,668萬7,555元(新臺幣,以下同),產險業自留保費僅有1億3,494萬7,957元,可說市場規模差距達30倍以上。 在這樣的情況下,壽險業只需要做好自己的市場即可,反觀產險業仍有龐大的可成長空間,因此產險業在新類型商品的推出方面,會比壽險業更有動力,而壽險業的碎片式商品較少,大多是用以補充或加強原有的保障。 以中國人壽為例,針對假日出遊情況而設計的假日險,以及為因應近年日韓旅遊熱潮而推出的日韓旅遊險,再加上今年為因應疫情而推出的防疫險,都是典型的碎片式壽險商品,以人身風險為基礎,且多為針對特定場景而從原有商品脫胎而出。

  3. 2019年12月1日 · 世瑋便是一位現役的一線配音員,從日本動畫到美國卡通,電視廣告到網路遊戲,都能夠聽到她的聲音。 身在這個圈子,她發現同行的保險保障普遍做得不多,尤其是自由業最需要的財務規劃嚴重不足,讓她對許多年輕同業的未來生活感到擔憂。

  4. 2019年7月1日 · 僵直性脊椎通常發生在20~40歲的年輕男性,女性機率較低,若女性有僵直性脊椎,病情也較男性來的輕微,男、女比例約為5:1。. 僵直性脊椎在美國盛行率約為0.2~0.5%,在臺灣盛行率估計約占全人口0.4%,換言之,至少有5到8萬人罹患此病。. 僵直性 ...

  5. 2022年6月1日 · 0. 760. 「以前是誰都可以賣保險,現在是專業的業務人員才能夠銷售產品、講保險。 」,現今保險市場和過去單純穩定的環境相比,變化更快也更複雜,要能在行業中有出色的表現,最重要的關鍵其實是正確「心態」的建立,以及是否具備「專業」。 Covid-19病毒肆虐2年多來,無論是產業環境、經濟、和民眾的生活都遭受前所未有的衝擊,保險業自不例外。 針對近年來保險市場環境的改變,銘傳大學風險管理與保險學系副教授芳國認為可以分為兩部分來探討。 首先是因應IFRS 17即將上路,主管機關在制度面上著手進行調整,要求業者停售過往熱賣的高儲蓄性商品、加上外商保險公司紛紛退出臺灣市場,使保險業者趨向本土化。 造成保險市場的競爭態勢改變,對消費者、保險公司、商品都產生一定程度的影響。

  6. 在韌性、創新、永續、包容的基礎上,創造金融保險業的高度價值

  7. 2019年7月1日 · 所謂高資產族群的定義,即是扣除自用住宅資產價值及負債後,可自由投資的資產超過100萬美元/3,000萬元新台幣。. 如圖一所示,二 一六年全球高資產族群的資產總額共有84兆9,000億美元,預估二 二 年可達111兆1,000億美元,二 二五年更可成長到145兆4,000億美元 ...

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