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  1. 2019年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 112277. 推廣玻璃工藝,關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長,擁有和保險一樣的大愛精神,堅持做對的事,即便花費許多金錢和精力,仍甘之如飴。 對於保險,就和對待工作一樣,先做好準備,以面對未知的風險。 對林肇睢董事長來說,臺灣是他的故鄉,玻璃則是一生發展的事業,用一生的志業推動臺灣,讓家鄉成為更好的地方,這讓他感到責無旁貸。 從鹿港出發,在地經營四十幾年玻璃工廠的同時,也推展地方文化,關懷環境,根留臺灣。 定位價值,根留臺灣. 大學畢業當兵退伍回來,20多歲的林肇睢開始接手家中的台將玻璃公司,而有機會到世界各國去做產業行銷。 過程中他發現不論是先進國、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。

  2. 2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1. 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子指出,獲得IDA百人團隊很困難。 然而,當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊,所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難,困難才能解決」的積極心態下,去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。

  3. 2023年8月1日 · 保險商品最主要提供的功能是理賠,理賠是讓保戶「最有感的服務」,相對理賠而言,其他服務都屬於配角。. 理賠,最重要就是達到「正確」與「即時」:正確,屬公平性問題,購買保險可以獲得多少保險契約上訂的權利,就依照契約來執行,須符合合理且 ...

  4. 2024年1月1日 · 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境,利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品,保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益,弭補高利保單所造成的利差損失,但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。

  5. 2020年5月1日 · 一九八五年,月薪已破萬元的謝國煇放棄原有薪資豐厚的銷售工作,執意來到保險業。. 他的行為讓許多人覺得不解,因為當時的香港保險業既不被人尊重理解及接受,況且又是放棄萬元薪資加入收入不穩定的保險業。. 但就在大家一致不理解謝國煇的決定時,有 ...

  6. 2022年1月30日 · 107154. 保險業務菁英齊聚台北君悅酒店,第五屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2022 IDA DAY在「保險業界尾牙」圍爐晚宴後劃下完美句點。. 在熱鬧的表演與抽獎活動下,大會在輕鬆愉悅的笑鬧聲中圓滿落幕。. 回顧兩天大會課程,寒流並沒有撲滅大會熱烈的學習氛圍 ...

  7. 2024年1月1日 · 2023年,臺灣保險業剛走出全球疫情的衝擊,又遇上總體經濟的不確定性與地緣政治的動盪,新光人壽總經理黃敏義對此表示,面對如此巨大的挑戰,對於新光人壽來說,未來將持續強化風險控管及健全財務,以及業務人員的訓練,以因應環境變化,充實承擔風險能力。 新光人壽總經理黃敏義指出,自2022年以來美元利率快速攀升,臺美利差擴大造成保險業的外匯避險成本大幅上揚,同時亦影響初年度及續年度保費收入,壽險業資金面的緊縮及金融市場波動的大增,均導致投資的難度增加。 當前市場普遍認為,美國升息循環進入尾聲,美債利率再大幅彈升的風險有限。

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