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  1. 2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  2. 2023年10月1日 · 此外儘管臺灣政府已經為高齡長者規劃長照2.0政策然而龐大的高齡長者基數較少的照護人員和資源卻使這份美意無法照拂到所有需要幫助的長者因此建議在年輕時就要為退休做好打算配置好相關醫療險長照險才能保證晚年能安心樂活

  3. 2023年7月1日 · 耀毅的阿姨是單位的行銷總監許碧純,平時只要有空都會帶著他一起跑客戶、接觸各種類型的客戶族群。 他特別提到,有一個優秀的主管引領著自己,是新進人員能夠快速上軌道的關鍵之一。 車友關係經營,建立豐富人脈. 與其他的保險業務員相比,王耀毅有一項比較特別的優勢:車友人脈。 在進入保險業之前,他就已經與自己愛車品牌的車友們建立連結,平時會與車友們在群組中討論車子要怎麼改裝、找哪一間廠商,或是分享哪一款車款比較實惠、效能比較強等等。 而保險業最重要的銷售核心便是要不斷的與人接觸、找到自己的主力銷售市場,並持續深耕。 因此在入行後,除了持續維繫與車友間的關係外,當遇到車友有車險理賠實務上的疑難雜症時,他都會義不容辭地幫助他們解答問題、協助處理。

  4. 2022年9月1日 · 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶的質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕的客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。 龍允浩也指出,面對不同年齡層的客戶,彼此的相處態度是不一樣的,雖然常說要與客戶成為朋友,但是對於年長客戶,龍允浩認為更應該要成為對方信賴的晚輩。 試想,如果你身邊有一個崇拜你、信賴你、又很有能力的晚輩,你會不會想要幫他一把,給予力所能及的支持?

  5. 2020年8月1日 · 來自台灣人壽的高菱蓮,她將自己的團隊取名為「高」,和市面上銷售的積木玩具高同名,高源自拉丁文的LEGO,原義是「一起拚」,而它的精神是藉由每一個小分子,共同創造出無限的可能,這就意味著,團隊的動能絕非來自於一個人,而是一群人。 「如同我們高團隊,每一個都是獨立且優秀的個體,因為有共同的目標而成立;同時組成的高團隊,也蘊含著無限大的可能! 高通訊處的團隊文化有3個──在付出、在學習、在工作。 在付出:永遠走一條利他的道路. 高菱蓮分享道:「在我們團隊裡,每一個人都是獨一無二的。 」也因此,一個健康的團隊,團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。 當一個人被認同時,他的心中就比較有同理心和歸屬感,也才能夠有信心地去付出。

  6. 2018年3月19日 · 國際龍獎IDA一直堅守的使命與責任,是創造一處華人專屬的壽險交流與學習平台,協助從業人員擁有明確的目標可追尋、成功的標竿可學習,最終得以永續經營壽險事業。. 2015國際龍獎IDA雙白金獎得主. 自一九九八年於馬來西亞蘭卡威宣布設立以來,二 年首次 ...

  7. 2023年6月1日 · 403. 隨著高齡人口上升,生育率持續低落,臺灣的扶老比正逐年上升,在「老年人口即將超車青年人口」的趨勢下,人們開始思考究竟希望過上怎樣的晚年生活? 該怎麼做退休安排? 要怎麼做,才可以不成為自己所愛的下一代的負擔? 全球人壽壹薏通訊處陳耀凌對此分享經驗案例和保險規劃。 「耀凌,這次有沒有理賠? 賠得夠不夠? 」電話那頭是陳耀凌罹患癌症的客戶,阿姨已經76歲的年紀了,經不起太多折騰,這次醫生又告訴她病情惡化了,要做一個她也不太明白的新治療。 聽見阿姨的話語裡擔憂夾雜著疲倦,陳耀凌連忙告訴她:「阿姨,妳不要緊張,也不用擔心,先把醫生說的話記下來,我晚上很快就會過去幫忙……」 疼愛子女,不願成為負擔. 這是認識阿姨的第2年。

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