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  1. 2020年2月1日 · 經營企業客戶的6大關鍵. 從業近十年,黃緯升成功經營企業客戶市場,至今累積超過300位企業客戶,他總結出經營企業客戶市場6大成功關鍵: 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示,年輕人想要開拓企業客戶市場,首先必須釐清開發原因。 黃緯升分享他當初選擇經營這個市場,除了是海市場以外,同時也是嚮往企業家的生活素質,藉此也讓自己能夠完成國際榮譽的高目標等。 此外身為企業家,既然可以領導公司和一群員工,必定具有影響力和敏銳判斷力,也是最好的學習對象。 關鍵2 克服開拓客戶的困難. 作為九 後保險新兵想要開拓企業客戶群,根據黃緯升的觀察與經驗,分析出必須克服6大考驗: 一、缺乏企業主客戶來源 ──業務人員可詢問現有客戶,他們最富有的朋友名單,並要求客戶轉介紹,表示自己渴望向對方學習。

  2. 2022年9月1日 · 紮實銷售循環每一個步驟,精準落實銷售循環的各個環節,讓自己成為客戶「唯一的保險守護者」;因為關係與信任的加溫,銷售循環將會變得更有效率與順暢,後續再購,可能僅需要幾個步驟就能順利成交。 每一家保險公司都會為業務員的銷售循環進行系統性培訓,銷售循環的落實可以說是保險業務員的日常。 但銷售循環的樣貌、以及落實程度紮實與否,就是成效差異的展現。 南山人壽廣豐通訊處處經理陳忠進,將個人的成功銷售循環切割成以下6大步驟,並同時解析自己如何將銷售循環落實得精準與到位。 一、設定準客戶的輪廓(鎖定經營客群) :一位業務員的養成是循序漸進的,從初階銷售、中階至高階或頂尖,隨著業務能力的成長,必須同步調整客戶經營的策略。

  3. 2023年12月1日 · 0. 歲末年終,又到了自我檢視、回顧過去一年的時候。 無論表現好與壞、有沒有達成既定的目標,都有一件事情值得你在這個時候好好思考──我將我具備的價值,傳遞給客戶了嗎? 很多時候客戶之所以同意成交,是因為在從業人員身上看見了認同你的價值,進而願意相信保險的功能與價值。 因此相較於保險的價值,從業人員所展現的價值往往更是決定客戶是否成交的關鍵。 首先是「品牌」的價值。 所謂的品牌,其實就是那些你所付出過的努力,將年資及成果展現給別人看之後的綜合評價,表現形式可能是名片上的獎項,也可能是長久相處所累積的感情。 接著是「專業」的價值。 保險從業人員的專業有很多種,但總歸來說都是幫客戶解決問題的能力。 你運用保險專業知識幫客戶解決了多少問題? 在這個過程中,你表現得左支右絀還是莊重嚴謹?

  4. 2020年1月1日 · 一、增加了淨值占資產比評估. 從過去主要規範RBC,二 一九年增加了淨值占資產比評估,如果沒達到3%以上,過了一段時間可能需要增資。 這對公司資本額有一定的影響,商品面、財務面的部分也要相應調整,以強化公司淨值與資產。 二、回歸保險保障本質. 臺灣保險業滲透度是全球最高,但二 一八年總保費儲蓄險占比高達54%,林順才認為這並不是保險規劃,而是儲蓄理財,幾乎沒有保障功能,是保險公司透過自身的投資能力,提供客戶更好的回報率。 這也是監理機關關注的地方,所以未來方向還是希望保險能回到本質,發展保障、健康、醫療及一些比較長期的退休規劃。 林順才認為,未來臺灣保險業的整體業績可能會衰退,主要是儲蓄相關商品占比太高。

  5. 2021年9月1日 · 能走進客戶家門坐在沙發上交談是成交保單的基本門檻要是能妥善經營關係進而走進客戶內心更能提升成交件數與保額甚至是再購率如此不僅可以提升自我的業績這些與客戶互動的技能也能與組織發展達到相輔相成之效果南山人壽順橙通訊處超級業務員黃明楓表示從最初銷售只是走進客戶家門到慢慢理解客戶想法成功走進客戶內心這相當考驗業務人員經營客戶的能力其中業務人員最需具備的能力是專業信任感」,專業固然重要但信任感的建立更是重中之重。 專業決定保額,信任決定成交. 有不少會計人員或是律師轉戰保險業的案例,但他們卻不一定能成為頂尖的保險業務人員,可見專業並不是績優的單一條件。

  6. 2020年6月1日 · 品牌與價值,其實是相輔相成的,價值創造品牌,而品牌又提升價值,看見業務人員高度價值的客戶,自然就願意主動上門,以取得更好的服務。 從事保險業,最重要的是要有源源不絕的客戶,無論陌生拜訪或者轉介紹,都是為了讓客戶上門。

  7. 2022年2月1日 · - 2022 年 2 月 1 日. 0. 354. 面對以30歲後年輕人為主的團隊,張煒煒是如何帶領夥伴一同把握未來退休險市場海? 又是如何提升團隊的銷售情商? 2007年,在一次偶然機會下,大陸中信保誠人壽中山中心支公司業務總監張煒煒加入了保險業。 入行初期,她將主要精力放在個人業績上,且表現卓越,連年成為公司的銷售冠軍、累計6次成為國際龍獎IDA會員、連續6年成為美國百萬圓桌MDRT會員。 2015年,張煒煒正式開始發展團隊,2018年晉升為業務總監。 她所帶領的「智信領先家族」是一支年輕化的高素質團隊,團隊大部分成員為20、30多歲的年輕人,大學以上學歷占比高達70%。

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