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2023年12月30日 · Perkins在華爾街底層掙扎時，他的朋友卻依然辭職借貸環遊世界——這成了朋友一生的財富。 而當Perkins數年後想要效仿時，卻發現太多現實因素使得他再也無法實現這個願望。 健康、時間、金錢是獲得人生幸福感的三大要素。 步入暮年，即便金錢數字依然在增長，但健康與時間不再，即便是有錢，某些體驗卻再也買不到了。 多少富豪在暮年一擲千金只為了晚幾天拔管——但這樣真的值得嗎？ 未清零的財產，都是你浪費的生命活力. 有人會說，那為什麼一定要清零財產，才算是好好享受到人生？ 「一寸光陰一寸金」，這是很樸素的道理。 現代社會工作的本質在某種程度上就是在用時間換取金錢，但Perkins則更加直接，他表示，工作就是在用生命活力交換金錢。
2022年4月3日 · 撰文 : 陳韻詩 中原金融高級副總裁. 欄名 : 理財學堂. 讀者張小姐自從疫情被裁員後，便和朋友開立了廣告策劃公司。 創業初期經歷過虧損的情況，導致幾年工作的積蓄減少一半，所以當時只能同時兼職臨時的文書工作維持生計。 現在公司終於上軌道，但收入時高時低。 當月收入變.
- 洞察領導人才期望 聘用合約員工成新趨勢。隨著年紀增長，領導人才對工作的期望亦有所改變。對於30至40歲的資深員工而言，相對於一份穩定持久的工作，他們更關心工作能否實現他們的期望和需求；儘管薪酬福利對大部分員工仍然是首要考慮因素，他們同時亦會關注工作能否給他們提供更多晉升和實現目標的機會，從而成就更多。
- 疫後新常態下 靈活辦公模式為留才之道。疫情過後，許多企業要求員工返回辦公室工作。有研究指，約九成的企業計劃在2024年底前實施返回辦公室工作的政策。
- 進駐大灣區 跨境經驗成領軍關鍵。在2022年，粵港澳大灣區的本地生產總值超過19億美元，較澳洲和韓國為高。另外，有77%的受訪灣區消費者預計在未來3年會增加消費支出。
- 轉型核心：多元靈活的人力資源領導。踏入2024年，企業需要更多元化和靈活的人力資源領導人才，方可洞察市場趨勢，帶領人力資源團隊以不同的策略應對新的員工需求和行業趨勢。
2018年12月13日 · 相比市面上的零售基金，強積金基金的優勝之處包括沒有買賣差價，亦不收取認購或贖回費，每個強積金計劃提供7至29個基金選擇，可自行決定將資產分散至多少個基金。 【原文刊於第581期《 iMoney 》】 欄名 : MPF理財. 最新專欄文章 更多. 年尾出雙糧或花紅，可以說是打工仔期待的日子之一。 如果你都有幸獲發雙糧或花紅，你會點用呢「獎賞錢」呢？ 去旅行？ 留起交稅？ 還是投資增值呢？ 提提大家，你所獲發的雙糧或花紅，都必須納入強積金（MPF）供款的「
2019年8月22日 · eMPF的兩大重要性. 自強積金成立以來，積金局一直想方法降低開支比率，而於2018年底，香港政府正式委託積金局研發中央電子平台「積金易」（eMPF），期望將行政工作精簡化及自動化，從而降低強積金的行政開支。 隨着科技發展，尤其是智能電話及裝備愈來愈普及，以數碼形式進行理財已是大勢所趨。 在未來的eMPF預想，成員只需要一個登入帳戶，便能查看名下於不同受託人的基金權益，大大提升成員於檢討、管理及整合投資組合的便利性；而透過單一帳戶進行跨受託人的權益轉移指令，也毋須再次填寫文件或進行身份驗證，既可以簡化受託人的行政程序，也能降低合規成本。 推動強積金「全自由行」 除此以外，eMPF帶來的規模效益亦可以延伸至基金管理。
2023年8月20日 · 調查研究機構韋萊韜悅（Willis Towers Watson，簡稱WTW）香港及澳門區退休主管周沛言（William）接受本網專訪指出，有見僱員對退休計劃的關注度日漸提高，僱主可以利用強積金自願性供款作為誘因，在支援員工部署未來退休生活的同時，成為搶人才、留住人才的工具。 根據韋萊韜悅今年6月發布的一份福利趨勢調查，有38%受訪僱員表示優先重視退休計劃或長期財務福利。 William認為，結果反映僱主進行額外的自願性供款，能夠切合僱員對企業福利的期望，相信有效成為「搶人才、留人才」的工具之一。 「因為這是僱主進行供款，而不是僱員的薪金收入，所以並不需要繳稅，對他們來說感覺上更抵！
2019年1月22日 · 《福布斯中國》發布2019中國最傑出商界女性榜，本地薑也榜上有名，更名列第二位，她便是恒生銀行（00011）女大班，即行政總裁、副董事長鄭慧敏，排名僅次於中信銀行的董事長李慶萍。 今次《福布斯中國》的.
