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2022年10月1日 · 發揮以身作則的感染力，逆勢成長成為香港唯一IDA雙白金獎得主. 2020年疫情爆發以來影響了許多保險業務員，但是對香港宏利人壽區域總監潘雪玲來說，不但沒有受到太多影響，反而讓業績逆勢成長，不僅創造國際龍獎IDA傑出業務白金獎的優異成績 ...
2022年7月1日 · 卻不料，王聰卻「一試成主顧」，至今7年的時間不但沒有退出保險業，還不斷晉升到了資深區域經理的職級，更是自2017年起連年獲得國際龍獎IDA銀龍獎以上佳績，其中甚至有半數為白金獎。
2023年5月1日 · 敬愛的客戶朋友：. 如果世界上有一種愛是「燃燒自己照亮別人」，那麼，除了母愛之外，還有其他嗎？. 每年5月的第2個星期日，是母親的節日，提醒兒女們別忘了表達對母愛的感恩之心；為了表達孝心，很多人費盡心思在這個時期安排各種計畫，其中 ...
2024年4月1日 · 當時公司同時進行著2個大項目，一個是電子票務系統ACCUPASS，一個是網路訂位系統ACCUSEATS。. 但是到了2012年，謝耀輝發現他們對餐飲業完全不瞭解，也沒有延攬業務員接觸市場，對行業的瞭解全憑自己想像，也因此完全找不到行業的痛點，客戶也不願買單 ...
2021年8月1日 · 龍子明總結，南九龍團隊去年業績能夠有所突破，關鍵原因有幾點：第一，團隊不把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡，即為風險分散，過去各類型的商品都有銷售，而非集中銷售在某一類商品，如保障型商品、投資型商品、退休型商品等；客戶類型也不集中在某一類客戶，有香港本地的客戶，也有來自大陸的客戶。 因此，儘管新冠疫情於去年爆發，許多大陸客戶無法到香港購買保單，團隊夥伴仍能有效掌握香港本地客戶，反而在過往的深耕經營之下，衝出了亮眼的業績表現。
2023年8月1日 · 1.正確的行業價值觀： 很多人不敢講保險，往往是因為自己都沒有正視保險的價值。 如果主管能夠幫助夥伴明晰行業與團隊的價值，內心就不會有阻礙，能夠無所畏懼的向其他人談保險。 2.優良的工作模式： 如果只靠偶然的大額保單，又或是有不錯的背景可以做緣故銷售，一旦缺乏正確的工作模式，等到緣故客戶用完就會陷入瓶頸，甚至因此離開。 相對的，如果能夠保持足夠的活動量與件數，不只業績穩定，客群也能因為轉介紹而不斷擴大，偶爾的大額保單也不會因此消失。 因此，優良的工作模式與觀念，對業務員十分重要。 3.良好的工作與生活習慣： 做好時間規劃，什麼時間該做什麼事情，該工作就工作、該休息就休息，不但能夠提高工作的效率，也能為自己保留充分的休息時間，才有足夠的經歷繼續衝鋒。
2017年11月5日 · 所以到鏡子前，注視並告訴鏡中自己：「我就是100萬元頭彩。」這不是什麼了不起的心理啟示。真的只是簡單的數學，非常簡單。 年紀多大了？舉例：35歲。年收入多少？舉例：200萬元新臺幣。
