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  1. 2018年4月1日 · 若原先在A公司上班,之後在B公司找到一份兼差,A、B兩家公司都要幫忙加保勞保,6%退休金也是兩邊都要提繳。. 當然在A、B公司的勞保保險費都要計收;而申請勞保普通事故給付時,若雙重加保時間連續滿三十天以上,給付金額就可以用投保薪資合併計算 ...

  2. 2024年6月1日 · 面對不同屬性、較有距離感的客戶,保險業務員該如何有效建立連結?善於深耕經營客戶且2023到2024年連續2年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎的國泰人壽展業萬丹通訊處業務副理/區襄理李明迦對此分享了他的實務做法。

  3. 2023年1月1日 · 新的會計制度準則接軌仍是最大挑戰. 對於臺灣壽險業來說,目前面臨最大的挑戰,應是主管機關為了強化監理作為,預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這2個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的 ...

  4. 2024年2月1日 · 面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境,. 仍有一群人堅定信念、堅持不懈,. 持續為客戶、為行業、為社會貢獻己力,穩定維持高績效表現,. 他們是「國際龍獎IDA終身會員」。. 從他們身上,我們可以看到10個相似的特質——. 1 ...

  5. 2020年8月1日 · 1.讓孩子有想加入的意願. 孩子的意願是最重要的,吳秀瑤以大兒子張智皓為例,張智皓畢業後在臺中旅行社工作了一年半,依吳秀瑤細膩地觀察,發現張智皓擔任導遊,每天披星戴月,工時比一般上班族高很多,非常辛苦。 吳秀瑤擔心他的身體健康,忍不住詢問:「兒子,你要不要來考保險證照? 在保險業,只要你敢開口,就一定會有商機。 張智皓從小就跟著爸爸媽媽拜訪客戶,是保險業養大的孩子,他還記得爸媽從事保險業後全家經濟才跟著好轉,當下便點頭決定來嘗試看看,沒想到後來發展得愈來愈好,2年內就升至區經理。 成功帶動成功,弟弟張智凱畢業後,打工的餐廳也有詢問他要不要轉為正職? 但張智凱看著哥哥發展得有聲有色,也選擇回來加入哥哥的團隊。

  6. 正確的做法應是:1.全心投入,盡力服務,讓每一位客戶都玩得開心,留下美好印象;2.在活動中可以表明業務人員身分,也可以講一些保險觀念,但堅決不做產品銷售。

  7. 2023年7月1日 · 面對形形色色的拒絕理由,王盼傑分享了2個巧妙應對的金鑰: 金鑰一: 假設投保法。 不少人面對業務員時,會以「不需要保險」、「不想買保險」等理由拒絕。

  8. 2024年3月1日 · 國際會計制度IFRS 17與清償能力制度ICS 2.0. IFRS 17是一個針對保險合約負債設計的財報會計制度,改變了整個計算基礎,把壽險負債面用公允價值來評估,而不僅限於資產面,目的在於提升財報經營資訊的透明度,讓投資人能以普遍並一致的方式,來檢視各 ...

  9. 2023年5月1日 · 面對環境挑戰,他從來不畏懼,入行後的第一次升職,就是在2003年SARS期間;2008年面對金融海嘯席捲全球,在經濟局勢動盪之時,帶領單位人力翻倍成長;2019年香港發生社會運動那年,依舊穩紮穩打經營團隊,培育2位屬員晉升分區總監。. 而面對百年一遇的新冠 ...

  10. 2023年8月1日 · 乍看之下似乎差距並不懸殊,但日本的總人口為臺灣的5倍之多,南韓總人口亦是在臺灣的2倍以上,且從道安會的統計資料來看,臺灣交通事故死亡率(人∕每10萬人)皆為其他OECD(經濟合作暨發展組織)各國的數倍不等。

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