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2023年10月1日 · 1106. 根據行政院國情資料顯示，截至2022年止，臺灣總人口數為2,326萬4,640人，較2019年減少11萬674人，人口負成長步入第3年。. 在年輕人口不斷減少、高齡長者人數不斷增高的情況下，民眾最常遇到的退休議題便是「孤獨老」。. 根據國家衛生研究院資料顯示，代表 ...
2020年6月1日 · 保發中心副總經理鄭淑芳表示，儲蓄型保險商品向來受到民眾青睞，一方面儲蓄觀念確實深植人心，另一方面則是源自於商品設計的吸引力 高於銀行定存的內部報酬率，以及保本、還本的機制。
2024年1月1日 · 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處，就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中，高翊紘直言：「如果領導者沒有兩把刷子，是很容易被挑戰的。 」對此，高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點： 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。
2023年4月1日 · 420. 年輕世代從事保險，早已是不可逆的趨勢。. 但問題是，市場上許多團隊主管的年齡與時下年輕人有差距，容易產生「代溝」，又該如何正視年輕人的特點，幫助他們走向績優？. 1.看似任性，實則不循規蹈矩. 2.看似目無尊卑，實則追求平等. 更多內容請見 ...
2021年8月1日 · 臺灣即將在2025年邁入超高齡社會，在未來，「長命百歲」這件事發生在民眾身上的機會愈來愈高，而長壽之下更高的醫療風險也會隨之而來，雖因第六回經驗生命表可能間接影響健康險保費，但健康險的重要性仍無可取代，因此民眾仍應及早為自己老後的醫療 ...
2020年10月1日 · 1.完善老人健康及社會照顧體系. 年長者隨著生理與心智功能退化，加上平均壽命延長與家庭照顧人力減少，長期照顧的需求將更為普遍。 建置長期照顧體系以減輕家庭照顧負荷，並滿足失能者的照顧需求，同時建構友善年長者的生活環境，才能使其享有健康且有尊嚴的生活。 自2008年起，政府開始推動長期照顧10年計劃，體制也趨漸成熟，同時考量到家庭個案，提供不同的補助比率。 除此之外，疾病預防與健康促進措施，除了可以提升健康生活意識，還能加強健康管理及防治。 2.提升老年經濟安全保障. 臺灣民眾的住屋擁有率雖高，但也常出現年長者雖擁有房產或不動產，卻缺乏寬裕的現金可用於日常生活的情形，同時可能因為擁有的不動產超過社會救助規定，導致生活陷於困境而無法得到補助。
