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2021年7月1日 · 「這1年，東南亞線上科技進步得非常快。」陳嘉虎以今年某家保險公司全亞洲的MDRT線上3天會議為例，科技已經進步到學員可以在線上選擇想要學習的分場，且同步有多種語言翻譯的功能，讓不同國家的學員迅速找到屬於自己的聲道。
2019年11月1日 · 經過多年的研究和總結，陳嘉虎發現團隊人才被摧毀，主要原因有3個： 一是空嚴管，二是盲訓導，三是亂激勵。 在這3個因素的作用下，團隊夥伴很容易產生負面情緒，產生如表一中的對話。 在這種情況下，即使主管恨鐵不成鋼，並使出渾身解數也不能把夥伴往積極正面的方向引導。 並且，這樣不正確的引導造成主管一廂情願的尷尬局面，業務團隊可能會在主管背後表示不滿。 績優保險業務人員養成的關鍵在於主管的正確詢導，透過詢導把夥伴的潛能引導出來，成為一個不斷創造新紀錄的績優。 什麼是詢導？
2020年2月1日 · 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立新生代領導人，近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變，避免組織老化而產生問題。
2020年5月1日 · 在《保險心經》一書中，作者陳嘉虎談及，保險業之所以令其如此著迷，在於它的「矛盾性」。 因為不論是對客戶還是從業者，沒有任何行業擁有如此多共生共存的矛盾因素。
2021年3月1日 · 陳嘉虎建議業務人員一定要加強以下4項行為，就能將危機化為轉機： (1)提升在客戶心中的占率： 疫情期間，一定要多關心客戶，讓他們感受到你的存在感，讓客戶一想到保險就想到你。
2024年7月1日 · 馬來西亞大東方人壽保險代理陳佳佳表示，透過社群媒體與助理團隊的策略，便可以做到客戶的質、量兼顧。 客戶源源不絕，相信是所有業務員的夢想，因為這不但代表了源源不斷的業績，也代表業務員能夠不為了業績而急於求成，能夠用從容的態度 ...
陳嘉虎｜保險銷售心經 | 保銷國際. CIA500世界華人保險500強團隊大會主席 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 此會員的帳號狀態是 已批准. 從4矛盾、5認知看團隊基礎建設. 2 年 之前 在: 名家專欄, 專欄部落格 無留言. 不只留人，更要留才. 3 年 之前 在: 名家專欄, 專欄部落格 無留言. 保險業務人員的專業時代. 3 年 之前 在: 名家專欄, 專欄部落格 無留言. 保單件數是發展長遠壽險事業的關鍵. 3 年 之前 在: 名家專欄, 專欄部落格 無留言. 知彼是邁向持續卓越的關鍵基石. 3 年 之前 在: 名家專欄, 專欄部落格 無留言. 邁向卓越從「知己」開始. 3 年 之前 在: 名家專欄, 專欄部落格 無留言. 知己知彼才是邁向持續卓越的關鍵.
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