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2023年11月9日 · 在這樣的背景下，2023世界華人保險500強團隊領導人峰會（簡稱「2023CIA500領導人峰會」）以「 破局 」為主題，具有重要意義，CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。盛會期間，來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。
2024年2月1日 · 業務員小陳成交了50件保單，保費高達300萬元，其中有150萬元來自一張大保單。次年，小陳成功續收的保單只有30件（包括這張大保單）、保費270萬元。這時，小陳的13個月保費繼續率是90%，保單件數繼續率則僅有60%，具體計算過程如下：
2022年5月1日 · 陳蘊卓以團隊願景為開端，輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正，最終為團隊奠定紮實的根基，成為世界級的績優團隊。 「從零開始」的團隊草創期，最根本的仍是使命與願景. 隨著團隊逐漸發展，「選才」也要有不同舉措. 「定聯工作坊」＋「年終脫口秀大會」，讓夥伴兼具軟硬實力. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第397期──
2019年5月1日 · - 2019 年 5 月 1 日. 1509. 0. 挑戰3W，意味著每一週照顧3個家庭，也意味著保險業務人員需要保持較高的工作效率。 保德信國際人壽首席壽險顧問陳玉婷，對挑戰3W此一目標的追隨從未停歇，目前已成功挑戰超過1,198週。 她表示，目標的力量很重要，但有一套好的時間管理法是完成目標的關鍵。 自古以來，時間規劃的重要性一直被世人所強調，關於時間的名言名句時常被人們用於自我提醒和鼓勵。 對於保險業務人員而言，保險銷售看似自由，但於管理層面卻有極高的要求，想要在行業內收穫一番好成績，就要學會把「自由」的時間做最合理的安排。 世界華人保險3W紀錄保持者陳玉婷表示，一套好的時間管理法非常重要，一名優秀的保險業務人員，應從入行之初便開始摸索如何高效率地運用時間。
2018年5月1日 · 台灣人壽泰佳通訊處區經理陳雅瑜，原本是個性格內向的人，但是加入保險業後，她卻透過陌生拜訪和轉介紹，把人脈從無到有拓展到83家醫院、160家診所，共計400多位高淨值醫生客戶。 這群醫生客戶收入穩定，不但購買額度大且會重複購買保單，這也協助陳雅瑜的壽險事業一再攀上成功的巔峰，入行十多年來，她多次成為公司高峰會總會長，同時也獲得多項國際性大獎，如多次榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎和銀龍獎，達標美國百萬圓桌MDRT COT超級會員和TOT頂尖會員。 鎖定醫生群，找準從業方向和定位. 由於陳雅瑜轉行加入保險業後缺乏人脈，只好選擇做陌生拜訪。 剛開始，陳雅瑜選擇在街上發宣傳單的方式累積準客戶名單，但結果卻不如意，她發現雖然透過這種方式可以拿到準客戶的電話，但是很多準客戶不願意見面，最後變成無效名單。
2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視，特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴，感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。台新人壽的董事長、總經理、高層主管，以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴，一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄。
2023年9月1日 · 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第413期
