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  1. 2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞集團收購)於2022年也發布報告,指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成,至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成,是趨近於翻倍的數字;再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》,當中所謂的「準富裕層」高達960萬人,在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。

  2. 2019年5月8日 · 二 七~二 九國際龍獎傑出業務人員龍獎及金龍獎 二 七~二 九國際龍獎IDA績 主管金龍獎及白金獎 二 八年新光名人堂第4屆全能王 二 九年新光名人堂第5屆活動王 二 一 年榮獲商業周刊「2010王者大獎」選 ...

  3. 2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 0. 1210. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。

  4. 2023年7月1日 · 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績業務員的訣竅。. 陳禮祥認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。. 以下摘錄自《雙贏人生》與 ...

  5. 2018年6月1日 · 同年十月,由陳綺芬帶領其餘5位績夥伴成立「IDA專案小組」,以研擬策略,提供夥伴環境,並給予激勵與背後支援。 首先是打破建制及從屬關係,將100位成員分成2小隊,分別為衝鋒班(達成IDA三分之一以下)與達陣班(達成IDA超過三分之一)。

  6. 2022年5月1日 · 從一個初到上海人脈不多的保險小白」,到成長為擁有近2,000位客戶連續4屆的國際龍獎IDA會員並在近2年行業轉型升級的環境下取得IDA銀龍獎的佳績許清究竟做對了什麼?. 20多歲時,許清從部隊退役,結束了多年的軍旅生涯。. 因為被保險業務 ...

  7. 2021年5月1日 · 104682. 時間過得很快,每2個月出刊的退休專欄已進行了將近2年時間,即將告個段落。 最後一篇專欄,我們來看看「逆齡時代」下的新中老世代還可以為自己多做哪些準備。 替未來的自己做好財務規劃. 在威廉.莎士比亞筆下,世界是個大舞臺,每個人都是演員,各自有登場和退場的時間,而且人一生中扮演了許多角色,共可活出7個人生階段。 人生階段如何切分,眾說紛紜,但重點是每一階段「未來的我」是每一階段「現在的我」的連續函數應該是大家認同的。 心理學家Richard Herrnsrein及經濟學家David Alison曾提到雙曲貼現(hyperbolic discounting),意思是人們會對於短期事件缺乏耐心,但對長期規劃展現耐性。