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  1. 2018年6月1日 · 特輯內文. 新醫療技術,新保單規劃. 文 崔浩風 資料來源 衛生福利部、健署、各大醫院. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 6 月 1 日. 1. 2479. 隨著醫療技術不斷推陳出新,民眾所需要的醫療需求也不斷提高,在健給付範圍有限的情況下,民眾應該如何選擇治療方式與善用健醫療? 以及商業保險在這當中,能起到什麼樣的作用? 科技進步的代價,往往轉嫁到民眾的健康! 如今受到食安、居安、環境的威脅,民眾的健康水平不斷下降,根據衛生福利部最新統計資料分析,二 一六年全臺灣醫療院所門診、急診與住院病患人數總計2,224萬6,891人,門、住診健支出為新臺幣5,295億320萬元(以健點數一點折合0.8元計算)。

  2. 2021年9月1日 · 2021 年 9 月 1 日. 1677. 0. 隨著醫療技術不斷進步及引進,民眾在醫療上的選擇愈來愈多,自費項目亦琳瑯滿目。 本次特別企劃透過不同科別的5位醫師,解析自費項目的必要性,並且分享對商業保險的看法。 近5年,臺灣醫療自費項目愈來愈受重視。 臺大醫院急診醫學部外傷及毒物科科主任方震中點出他的觀察:「大家都不希望健費上漲,基於健保永續原則,自費項目愈來愈多將是目前趨勢。 方震中回憶,10年前自費項目偏少,甚至幾乎沒有。 過去,當病人家屬哭著拜託他:「醫師,只要能把我家人救起來,多少錢都沒問題。 」方震中都會回應:「不用啦,健都有給付。 「隨著海內外醫療的突飛猛進,我愈來愈不敢講這種話。 」方震中表示,現在不僅手術醫材有自費項目,許多藥品都必須自費。

  3. 2019年5月1日 · 業務人員在與民眾溝通時,應該先為民眾建立保險的價值,以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念,讓民眾真正理解風險與需求,才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。. 許多民眾在購買保險時,往往有2種迷思:一是「有買就好 ...

  4. 2023年3月1日 · 目前國外或是臺灣是否有推行相對成功的實例? 陳彥志: 碎片化保險一直是保險公司近幾年不斷嘗試及思考的方向由於保險科技的進步如行動裝置的運用加上快速處理資料的能力現今保險公司已能快速核保且將保險商品所提供的承保期間縮短到很小範圍內並設計出更創新的商品。 當保險商品承保的時間更短、理賠範圍更針對特定的狀況時,就是所謂的保險碎片化。 陳彥志分享,中國幾年前的保險監理方式較為寬鬆,是採取先實行才監理的模式,在此期間有許多有趣且創新的碎片化保單出現,像是中秋節要是看不到月亮可以申請理賠的賞月險,又或是情侶的分手保單等,但這些是否能算是成功案例,恐怕有不少的討論空間。

  5. 2020年3月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 3 月 1 日. 0. 906. 業務人員在為客戶提供保單健檢過程中要注意避免陷入誤區本文整理出5個業務人員在保單健檢過程中容易陷入的誤區並整理出相應正確做法。 保單健檢是保險業務人員能為客戶提供的重要服務之一,此服務也是所有客戶都需要的,有助他們釐清個人的保障情況。 業務人員為客戶提供保單健檢服務過程中,如果做得好,不但能夠說服客戶加保,還可能因此獲得轉介紹;如果做得不好,誤入了某些地雷,則可能產生反面效果,引起客戶的反感和質疑。 誤區1僅把保單健檢當做見面藉口.

  6. 2018年6月1日 · 2018 年 6 月 1 日. 1. 3596. 實支實付醫療險由於其高度實用性與適應性,可說是醫療險種的優先考慮目標,但如果只投保實支實付醫療險就覺得保障做足,很可能會有其他保障漏洞,還是需要多險種的搭配規劃,才能做到無後顧之憂。 幾年前,「金管會規定實支實付醫療險只能買一張」的謠言流傳甚囂塵上,雖然金管會很出面闢謠,但是在各大保險公司只接受正本收據做為理賠依據現況下,實際情況與謠言所傳內容其實相當接近。 對此,新光人壽景美通訊處處經理張碧里認為,在這樣的規定下,如果實支實付醫療險沒有規劃完整,無論是加或是改買其他保險公司的商品,都有可能會出現部分保障的空窗期。 再者,要避免上述的風險,除了將實支實付型醫療險做足,依舊需要有其他醫療險種的規劃,才能完整規避人生的醫療風險。

  7. 2019年1月1日 · 所謂「健康促進」,在於強調人們還在健康狀況時就尋求有助於維持及增進健康的生活方式,藉由規律的運動改善或保持好的健康體適能,有益於個人整體健康的維護。 雖然外溢保單對保戶的優點包括費折扣優惠及健康促進等,但自二 一六年九月上市當年底成交約3萬件,二 一七年下滑至1萬381件,二 一八年前十月更萎縮至3,849件,可說是叫好不叫座。 澳洲「健康守護者計畫」戶人數150萬人、年費收入14億美元. 澳洲Fund of Australia Limited,HCF是澳大利亞最大非營利性健康險公司,二 九年開始實施健康促進機制的專案「健康守護者計畫」,參加專案戶總人數150萬人、年費收入超過14億美元。 「健康守護者計畫」是HCF採取的長期經營策略,以管理減少慢性病對保戶影響及促進戶健康。

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