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  1. 香港中文大学商学院(CUHK Business School)成立于1963年,是亚太地区 商科 教育的翘楚。 学院开办的 工商管理硕士 课程和行政人员工商管理硕士课程国际知名,一向在区内和世界位列前茅。 [1-2] 香港中文大学商学院是亚洲首家获得 AACSB 认证的商学院,也是亚洲首家开办工商管理学士、工商管理硕士( MBA )课程和行政人员工商管理硕士( EMBA )课程的商学院,并获工商管理硕士协会( AMBA )认证。 EMBA课程连续九年获选为全球前20强,亚太区第一。 在2018-2022年 UTD全球商学院科研排名百强榜 中位列全球第29位、亚洲第1位。 [2-4] [20] 商学院提供本科课程、MBA课程、EMBA课程、硕士课程和哲学硕士博士衔接课程,以及高级行政人员课程。

  2. 中文名. 项目管理硕士. 外文名. Master of Science In Project Management. 缩 写. MSPM. 评 价. 二十一世纪最具前景的"黄金职业" 目录. 1 招生对象. 2 学位介绍. 3 项目管理. 4 报考条件. 5 作用意义. 招生对象. 播报. 编辑. 1、专科学历(或 同等学历 ),五年及以上工作经验的在职管理人员; 2、本科以上学历(或同等学历),三年及以上工作经验的在职管理人员; 3、获得国内正规大学相关专业研究生结业证书的在职人员。 学位介绍. 播报. 编辑. 项目管理硕士是当今世界上最受关注的学位证书。 项目管理也被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的"黄金职业"。

  3. 香港中文大学(The Chinese University of Hong Kong),简称中大、港中大(CUHK),是一所享誉国际的公立研究型综合大学,在人文学科、数学、计算机科学、经济与金融、医学、法律、传媒、地理等领域堪称学术重镇,也是香港唯一同时拥有诺贝尔奖、菲尔兹奖、图灵奖、拉斯克奖及香农奖得主任教的大学 ...

  4. 关键链项目管理(Critical Chain Project Management,CCPM)方法是Eliyahu Goldratt博士在其专著《关键链》 (Critical Chain)中提出的一种新的方法,其支持者们认为,这是一种全新的、革命性的 思维 方式,可以有效地缩短工期,提高项目满足进度与 预算 约束的能力;但是也有人认为,CCPM的独特性仅仅体现在这一术语上。 中文名. 关键链项目管理. 外文名. Critical Chain Project Management. 英文简称. CCPM. 提出专家. Eliyahu Goldratt. 目录. 1 简介. 2 详细介绍. 3 方法. 4 计划. 简介. 播报. 编辑.

  5. 项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。 中文名. 自考专业-项目管理. 外文名. Project management. 学科. 管理学. 包括. 领导、组织、用人、计划、控制等. 领域资质. 全过程工程咨询服务资质 [3] 图集. 词条. 考试指南. 考培资料. 相关资讯. PMP ® 入门知识—什么是PMP? PMP ® 入门知识—PMP学什么? PMP ® 入门知识—PMP全球发展报告? PMP ® 入门知识—项目管理学习价值? PMP ® 入门知识—PMP考试须知? 查看更多课程 > 目录. 1 专业介绍. 2 资质认证定义. 3 资质认证单位.

  6. 慕课. 授课老师. 张静晓、柯永建、李慧、孙钢柱、王升. 目录. 1 课程大纲. 2 参考教材. 课程大纲. 播报. 编辑. Chapter 1 Introduction to Lecturer and Subject. 1.1 Introduction to Lecturer. 1.2 Introduction to Subject. Chapter 2 Introduction to Project and Project Management. 2.1 Definition of Project. 2.2 History of Project Management. 2.3 Examples of Current Understandings.

  7. 所谓企业项目管理,就是站在企业高层管理者角度对企业中各种各样的任务进行项目管理,其主导思想是将企业的运作当作或者参照项目来进行管理(management byproject),这是一种以项目为中心的长期性组织管理方式,其核心是基于项目管理的 组织管理体系 。 中文名. 企业项目管理. 程序1. 项目立项准备充分. 程序2. 项目报批预算先行. 程序3. 项目启动组织成立. 相关视频. 查看全部. 目录. 1 要素. 2 程序. 3 管理办法. 4 信息化. 5 系统. 要素. 播报. 编辑. 1.确定远景企业项目管理的成功需要全体成员的共同努力与密切配合。 远景为企业员工确立了共同的目标,指明了努力的方向。 企业项目管理.

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