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2020年12月1日 · 2015年是張婄吟擔任處經理的第4年，她請夥伴們製作一首專屬團隊的歌曲，希望將歌曲運用於早會。 歌曲完成後，每一位參與創作的夥伴都得到滿滿的成就感，團隊氛圍也比過往更有活力。 「今年，我想要所有夥伴上台領獎時唱這首歌。 」她向夥伴提出這樣的想法時，不是每一個人都相信做得到，因為唯有第1名的團隊，才能獲得全體一同上台接受頒獎的殊榮。 時間來到2015年上半年，當時團隊的業績暫時排在通訊處的第9名，距離能夠上台受獎的第1名還有不少差距，但在最後3個月業績衝刺期，靠著一股「想上台把團隊歌曲唱給全公司聽」的力量，順誠通訊處達成了高峰表揚會的第1名。 這一段達標的歷程，成為團隊朝向夢想的起點。 每一位夥伴為了榮譽不辭辛勞，希望單位的努力被看見，夥伴們進而開始相信：「原來我們做得到！
2022年2月1日 · 張巧靜本身是護理出身，轉行從事保險以前，在醫院當了11年的護理師。 這些年的經驗，不但讓她對醫護相關知識十分瞭解，更因為經歷太多的病例與各種悲歡離合，讓她十分重視醫療保障的理賠，透過實際生命故事的分享，讓客戶瞭解投保醫療險的重要性與必要性，以及正確規劃醫療保障的種種 ...
2021年4月1日 · 提起早會，張瀞心笑言：「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求，我的早會一直是一個穩定的模式。夥伴們只要知道今天是週幾，就會知道今天的課程大概會是什麼題材。」 第1階段 早會就位 8：51～9：00 集合
2019年11月1日 · 「我們總以為成功來得太晚，其實往往是我們放棄得太早！ 」演講會後，這位同仁悄悄來問我，怎麼還會記得這件事？ 我跟她說，「您這個案例讓我體認到不放棄的可貴與堅持的可能，它可是我後來職務晉升職責加重，面對困難挑戰時的重要支撐力量！ 」我知道，您也會看到這篇文章，所以讓我藉此再跟您道聲，謝謝您！
2020年9月1日 · 在這4大條件中最重要的還是責任感。 有錢的人未必會買保險，但一旦有愛與責任，不論有沒有錢，一定會想辦法擁有合適及妥善的保障計畫。 因為他們知道自己有著厚重的責任：①不拖累生他的人②不拖累伴他一生的人③不拖累他生的人。 這就是擔當，是愛與責任。 講「我愛你」，只需要3秒；解釋我愛你，可能需要3小時；但要兌現真正的我愛你，可是要承擔「三輩子」的責任——父母輩、自己與配偶這一輩、兒女輩。 而最能有效承擔這一切，以實際行動來履行自己承諾的愛，那就是保險！ 有了保險，不論你在或不在，你的愛始終存在。 對於男性朋友我想說的是，如果你要送一份羅曼蒂克、刻骨銘心的禮物給你的愛人，還有什麼能比保險更好呢？ 首先它是一份打折的錢。
2023年7月1日 · 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提，面對新世代年輕人時「請告訴他們，為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？
2023年6月1日 · 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。. 正向思維 ，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多的困難，要告訴自己一定有解決的辦法，逆境不會長 ...
