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2021年7月1日 · 人身壽險的重要性，是為了解決保戶走得太早及責任未了時所面臨的難題，保單上指定受益人的部分，還能夠充分展現要保人真正想要照顧、愛護的人，進而不造成家人或是下一代兒女的負擔。 對於每一個人來說，生、老、病、死是人生必經的過程，然而我們對於人的離去往往避諱不提。 事實上，無論身在哪一個階段，一份壽險規劃保障，能使人在離開之後，留愛給家人，對於有家庭責任的人來說，壽險更是不可欠缺的保障，在保險規劃裡佔有相當重要的地位。 保險的重要性無可取代. 三商美邦人壽黃昭琪經理談到，人的一生中可以簡單地歸納出3大風險，分別是「走得太早」、「活得太久」，以及「想走時卻走不了」。 當人在年輕時離開，會帶給家人痛苦；壽命比預期來得長時，自己會受苦。
2018年3月21日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 3 月 21 日. 1. 4549. 保障型保險可以說是保險規劃裡最基本的保障，不論是一般終身壽險、定期壽險或意外險，都是如同蓋房子打地基一樣，如果沒有穩固的地基基礎，縱使上方蓋了富麗堂皇的別墅，也都會有搖搖欲墜的威脅。 壽險投保率高達240.35％. 每1位民眾平均每年花14萬元買保險. 保險真正的價值與真諦.
2021年7月1日 · 1.低利率環境：開發降低利率影響之保險商品. 在低利率環境下，國泰人壽以朝向降低利率影響之方向發展保險商品。 A.保障型商品：對利率敏感度較低，除持續開發多樣化保障類型外，並加強非終身型保險商品，如歲滿期險、定期險等商品開發，以多元保障期間滿足不同客群需求。 B.理財型商品：考量不同投資屬性之客戶，對風險承受接受度不同，將依客戶屬性發展多元型態商品以滿足民眾退休理財及資產傳承之需要。 2.國際會計制度接軌：因應接軌需求、商品轉型回歸保險本質. 未來將強化保險商品之轉型，除加強發展多元保障商品外，亦將適度降低商品保證利率及縮短費率保證期間，並搭配期滿更約及續保等機制，以兼顧客戶長期保障需求及公司之風險控管，使保險更趨回歸保險本質。
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保險業內外如何回歸保險的本質?
為什麼業務人員更重視回歸保險的本質?
2021年2月1日 · 去年對於保險業務人員而言的保險大事件，絕對是下半年的「壽險死亡保障門檻比率」提高，當儲蓄險優勢不再，根據壽險公會最新統計數字，2020年壽險初年度保費收入7,837億1,200萬元，較2019年度同期減少28.7％，應令許多業務人員收入變化可謂很有「感覺」。 但在許多業務人員業績一片低迷中，2020年健康險逆勢成長了7.7％，顯示出愈是浮躁不安的市場，「回歸基本面」愈是保險業務人員業績不敗的王道。 一、業務人員的優勢將更被凸顯.
2020年5月1日 · 黃俊文認為，人壽保險有兩大支柱，一是相信保險的意義與功能，二是確認保險業務人員的價值，這兩大支柱立起來了，就能讓夥伴確認在保險業努力的價值。 相信保險的意義與功能. 黃俊文與大家分享，有4個小心得： 1.如果有10顆純金的金蘋果讓你銷售，每一顆只要100元，請問你會賣給誰？ 相信許多人會選擇賣給自己最親近的人，甚至有些人會乾脆自己買下來，因為你知道這是性價比極高的好東西。 因此如果你相信保險對人們是好的，好東西要與親近之人分享，保險當然也可以從親朋好友開始推廣，哪有不好意思開口的問題。 2.小孩生病時，即使他使勁拒絕吃藥，媽媽總還是會用湯匙灌進去，下手時絲毫沒有猶豫，因為媽媽知道這個藥對小孩是好的，雖然苦口，卻能夠讓小孩恢復健康。
2020年5月1日 · 特輯內文. 壽險保障門檻調整， 5大需求讓儲蓄險責任更重. 文 管呂浩. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1537. 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。 人壽保險＝時間＋金錢＋合約. 掌握5大概念需求，讓客戶需求促進成交. ： 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第373期.
2019年1月1日 · 1.變額壽險： 繳費時間與金額固定，保額則會隨著投資標的之價值變化而有所變動。 再者，也能視客戶保障需求不同而調整保額。 2.變額萬能壽險： 具有繳費彈性，保額則隨著保費調整與投資標的損益而變化。 3.變額年金保險： 屬於遞延年金，並無壽險功能，所繳保費全部用以投資，遞延期滿之後可以一次領回或分年提領，保證給付年期則視各公司、各商品而有所不同。 或許民眾會有疑問：為什麼我不乾脆直接去買基金，再買壽險保障自己就好？ 這樣的選擇自然不算錯，根據客戶的家庭環境與經濟狀況，這樣或許還能為客戶帶來更完整的保障與更高的收益。
